„Krieger des Lichts“ – Persönlichkeitsentwicklung – Viel wird über Führung diskutiert. Das Spektrum dessen, was helfen soll reicht vom kooperativen Führungsstil über „softe“ Skills bis hin zur charismatischen Persönlichkeit. Für den Fall, dass das alles doch noch nicht genügt, bleibt immer noch: „Chakka, wir schaffen das!“

Doch warum genießt ein Stammesoberhaupt ansehen? Warum galten Ritter als Edelmänner? Wie verhält es sich mit der Stärke der Samurai und was verbirgt sich hinter der Faszination asiatischer Kampfkünste?

All diesen Traditionen liegt zu Grunde, dass die Verantwortlichen selber über ein hohes Maß an Disziplin verfügen.

• Sie sind sich ihrer Verantwortung für die Gruppe bewusst.
• Sie wissen, dass Macht verführerisch sein kann und lassen sich von ihr nicht hinreißen.
• Sie stehen für ihre Entscheidungen ein und sind bereit die Konsequenzen dafür zu tragen. Im Positiven, wie im Negativen.
• Sie erwarten von ihren Leuten, dass sie ihre Vorgaben ohne Murren mittragen und stellen es denjenigen frei zu gehen, die ihnen nicht folgen wollen.
• Sie gelten als Beschützer von Werten und stehen für eine bessere Zukunft mit mehr Raum und Vorteilen für alle Beteiligten.
• Sie sind bereit zu kämpfen, wenn es sich nicht vermeiden lässt.
• Sie leisten Verzicht und qualifizieren sich stetig weiter.
• Sie respektieren ihre Gegner, weil sie wissen, dass deren Können ihnen ermöglicht die eigenen Grenzen zu erweitern und über sich selbst hinaus zu wachsen. Denn das müssen sie, wenn sie gewinnen wollen.

Das Bild des „Krieger des Lichts“ symbolisiert Stärke, Mut und Durchsetzungs-bereitschaft und verbindet diese mit den Qualitäten der Empathie, des Respekts und Demut.
Und genau dies wird in der Führung benötigt.

Klare Ansagen, auf der Ebene des Respekts. Das Bewusstsein für die machtvolle Position der Führungsrolle und der verantwortungsvolle Umgang damit. Wertschätzendes Miteinander mit Mut sowohl zu kritischem Feedback als auch zu unpopulären Entscheidungen. Damit verbunden das Aushalten, nicht von allen
geliebt zu werden. Doch wenn der Plan gelingt wird das Team bereit sein Respekt zu zollen.

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. Denn können sie eine klare Linie erkennen und vertrauen, sind sie fast immer bereit die Entscheidungen mitzutragen und das Oberhaupt zu schützen.

Die innere Haltung der Verantwortlichen ist, neben wirklicher innerer Stärke und Durchsetzungsbereitschaft, geprägt von Umsichtigkeit und Demut, weil sie wissen, dass sie dankbar sein dürfen für das, was ihnen in diesem Leben möglich ist. Natürlich haben sie für die aktuelle Position bereits Einsatz gezeigt und auf dem Weg dorthin verschiedene Hindernisse überwunden. Doch ist es nicht selbstverständlich, dass all dies geglückt ist.

Führung ist kein Job wie jeder andere. Führungsverantwortung braucht Training, Disziplin, täglichen Einsatz und ein hohes Maß an Zuverlässigkeit. Führung ist Verantwortung auf höchster Ebene – unabhängig von der Hierarchiestufe.

Sind sich die Verantwortlichen ihrer Rolle und Macht bewusst und gehen sie achtsam und zum Wohle aller damit um, dann ist ihnen Erfolg und Ehre so gut wie sicher.

Inhalt

• Ruhm, Respekt und Ehre – Werte für stilvolle Führung
• Siegfried und das Lindenblatt – Wenn du gewinnen willst, stelle dich zuerst deinen Schwächen
• Sichere Aufstellung in stürmischen Zeiten – Das Innere Team
• Vom richtigen Umgang mit Macht und Disziplin
• Mentaltraining – Aktives Bogenschießen, Kooperation mit Hood Archery
• Geleitet Meditation & leichtes Yoga
  

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Bitte mitbringen
Bequeme Kleidung, Turnschuhe für Draußen, dicke Socken.

Im Hotel steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.
Diese ist nicht im Seminarpreis inbegriffen.

TERMINE

12./14.02.2019 – Haus Mariengrund, Nünningweg 133, 48161 Münster
Beginn erster Tag: 10.00 h, Ende ca. 18.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h Ende ca. 16.30 h.
Beginn dritter Tag: 09.00 h, Ende ca. 12.00 h

04.06.06.2019 – Haus Mariengrund, Nünningweg 133, 48161 Münster
Beginn erster Tag: 10.00 h, Ende ca. 18.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h Ende ca. 16.30 h.
Beginn dritter Tag: 09.00 h, Ende ca. 12.00 h

09.-11.09.2019 – Abtei Königsmünster, Klosterberg 11, 59872 Meschede
! Abweichende Seminarzeiten ! Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 11.00 h, Ende ca. 18.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 17.30 h
Beginn dritter Tag: 09.00 h, Ende 12.00 h

Erfolgreiche Meetings gelingen immer dann, wenn die Verantwortlichen wissen, was sie in der Rolle des Moderators zu tun und auch zu lassen haben. Diese Weiterbildung gibt Aufschluss über die richtige Vorbereitung eines Meetings, die aktive Gestaltung und gibt wichtige Tipps für die eigene Präsenz als Moderator, den höflichen Umgang mit „Vielrednern“ und die verbindliche Dokumentation der Ergebnisse.

Inhalt

• Meetings richtig und rechtzeitig vorbereiten
• Präsent in der Rolle des Moderators
• Umgang mit „Vielrednern“
• Ergebnisse erzielen und sichern

Maximale Teilnehmerzahl
10

Kosten
180,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Im Hotel steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich, bei Bedarf, rechtzeitig um Ihre Übernachtung.
Diese ist nicht im Seminarpreis enthalten.

TERMINE

06.03.2019 – Hotel am Wasserturm, Alexianerweg 9, 48163 Münster
Beginn: 10.00 h
Ende: ca. 16.30 h
Ab 09.30 h steht ein Begrüßungskaffee für Sie bereit.

Teamsteuerung – Die Kraft der Gruppe nutzen

Jede Gruppe durchläuft bestimmte Entwicklungsphasen. Prozesse wie Forming, Storming, Norming, Performing sind häufig bekannt.

Doch was geschieht, wenn die Gruppe in einem Prozess stecken bleibt? Wie verhält es sich mit den einzelnen Mitgliedern und deren informellen Rollen, also den Rollen, die formal nicht festgeschrieben sind? Was geschieht, wenn ein Mitglied der Gruppe die Führung übernimmt, obwohl die offizielle Leitung bei einer anderen Person liegt?
Und welche Möglichkeiten haben Verantwortliche wichtige oder immer wiederkehrende Themen nicht durch die Macht ihrer eigenen Rolle vorzugeben, sondern den Umgang mit diesen der Kompetenz des Teams zu überlassen?
Bekommt das Team die Chance sich als selbstwirksam zu erleben und die Möglichkeit ein Vertrauen untereinander aufzubauen, sind häufig Motivation, Einsatz und eine gute Zielerreichung das Ergebnis. Dies führt zu mehr Zufriedenheit und Vertrauen, was wiederum motiviert und dadurch für mehr Einsatz sorgt … und so weiter.

Inhalte

• Gruppendynamische Prozesse und Rollenzuschreibungen einzelner Mitglieder
• Die Kraft des Teams erkennen und sinnvoll nutzen
• Merkmale erfolgreicher Teams

Zeitraum
Dienstag, 21.05.2019
Beginn: 10.00 h, Ende 15.30 h
Ab 09.30 h steht ein Begrüßungskaffee für Sie bereit.

Kosten
250,00 € zzgl. MwSt.

Maximale Teilnehmerzahl: 10 Personen
Anmeldeschluss: 18.03.2019

Leistungen
Seminargetränke und Mittagessen, Seminarunterlagen

„Jede Zusammenarbeit ist schwierig, solange den Menschen
das Glück ihrer Mitmenschen gleichgültig ist.“
_
DALAI LAMA

Location
Hotel am Wasserturm
Alexianerweg 9
48163 Münster
Website

Als resilient bezeichnet werden Menschen, die trotz widriger Umstände gesund, vertrauensvoll und aktiv bleiben. Der Begriff stammt aus dem angloamerikanischen Sprachgebrauch und bedeutet so viel wie „Elastizität“ oder „Unverwüstlichkeit“.
Wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass Menschen in vergleichbaren Situationen unterschiedlich regieren. Der eine bleibt gelassen, jemand anderes ist fassungslos. Resiliente Menschen nehmen Belastendes durchaus als anstrengend und unangenehm wahr. Sie verfügen aber über Ressourcen, die es ihnen ermöglichen, sich von einer hohen Beanspruchung schneller und vollständig wieder zu erholen.
Resilienzwerte lassen sich steigern und damit auch das Wohlbefinden in herausfordernden Situationen.

Inhalte

• Die eigene Handlungskompetenz als Schlüssel für Stressbewältigung
• BASIC Ph, nach Mooli Lahad
• Stärkung der eigenen Resilienzwerte

Zeitraum
Dienstag, 08.10.2019
Beginn: 10.00 h, Ende 15.30 h
Ab 09.30 h steht ein Begrüßungskaffee für Sie bereit.

Kosten
250,00 € zzgl. MwSt.

Maximale Teilnehmerzahl: 10 Personen
Anmeldeschluss: 10.08.2019

Leistungen
Seminargetränke und Mittagessen, Seminarunterlagen

„Entschlossenheit im Unglück ist immer der halbe Weg zur Rettung.“
_
JOHANN HEINRICH PESTALOZZI (Schweizer Pädagoge, Philanthrop, Philosoph, Politiker)

Location
Factory Hotel
An der Germania Brauerei 5
48159 Münster
Website