Führungsstark, Modul I

Mensch & Organisation – Führungsphilosophie & Innere Haltung

Dieses erste Modul von vieren in der Ausbildungsreihe „Führungsstark“ beschäftigt sich mit den grundlegenden Bedürfnissen des Menschen in Arbeitskontexten und der sich daraus ableitenden Führungsphilosophie. 
Dabei stehen Respekt, Wertschätzung und das gemeinsame Erreichen von Zielen im Vordergrund.

Für die Führungsverantwortlichen ergeben sich täglich vielfältige Situationen für die Entwicklung und Gestaltung des menschlichen Miteinanders, genauso wie für das Erreichen der Zielvorgaben.  

Wie es gelingt, bei der Vielfältigkeit der Anforderungen Herz und Verstand übereinander zu bringen und auch in der Komplexität den Überblick zu behalten, Menschen zu motivieren und dabei selber gesund zu bleiben, darum geht es in diesem Seminar. 

Inhalt

• Grundbedürfnisse im Arbeitskontext
• Grundlagen einer klaren und dabei wertschätzenden Kommunikation
• Stimmigkeit und Sicherheit in der Führungsrolle
• Umgang mit schwierigen Situationen

Ziele

• Menschliches Handeln in Arbeitskontexten verständnisvoller betrachten können
• Kommunikation als die Verbindung, nicht die Trennung, zwischen Menschen zu begreifen und entsprechend zu führen
• Die eigene Führungsrolle reflektieren und sich der eigenen Fragen sowie Stärken bewusst zu werden
• Schwierige Situationen früher wahrnehmen und hinterfragen: Was genau ist jetzt schwierig? 
• Verbale Hilfestellung in schwierigen Situationen kennen und einsetzen können

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. 

Methoden

• Diskussion
• Plenum
• Selbstreflexion
• Fallbeispiele
• Einzel-/Team- und Gruppenarbeit

Führung will erlernt werden und braucht täglich ein hohes Maß an Kommunikation, Selbstmanagement, Wertschätzung und Respekt.

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Im Facory-Hotel steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.

TERMINE

11.-13.02.2020 – Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster 
Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 10.00 h, Ende ca. 17.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 13.00 h

Teil II „Krieger des Lichts“ – Führung mit Persönlichkeit

Nach dem ersten Teil des „Kriegers des Lichts“ in 2019 folgt nun der Aufbaukurs.

Der „Kriegers des Lichts“ steht sinnbildlich für die Tugenden, die sich mit den neuesten Ergebnissen aus der Arbeit- und Organisationspsychologie weitestgehend decken, wenn es um nachhaltige und gesunde Führung geht. Denn der „Krieger des Lichts“ vereint Durchsetzungsvermögen, Respekt, Mut und Klarheit. 

Der „Krieger des Lichts“ richtet sich an erfahrene und neue Führungskräfte gleichermaßen.
In diesem 2tägigen Seminar geht es um eine vertiefende Reflexion der eigenen Person und der Rolle als Führungskraft.  

Inhalt

• Stimmigkeit in der Führungsrolle
• Analyse von Fallbeispielen
• Videoanalyse
• Mentaltraining – Aktives Bogenschießen, Kooperation mit Natur Fitness
• Meditation & leichtes Yoga

Krieger des Lichts

• sind sich ihrer Verantwortung bewusst.
• erwarten Loyalität und Einsatzbereitschaft.
• wissen, dass Macht verführerisch sein kann und lassen sich von ihr nicht hinreißen.
• treffen Entscheidungen und sind bereit die Konsequenzen zu tragen. 
• sind Beschützer von Werten und stehen für eine bessere Zukunft mit mehr Vorteilen für alle.
• respektieren sich und ihr Gegenüber.
• fördern und fordern, was sie selber einbringen.

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. 

Methoden

• Selbstreflexion
• Fallbeispiele
• Intuitives Bogenschießen
• Meditation und Yoga
• Diskussion
• Einzel-/Gruppenarbeit

Führung will erlernt werden und braucht täglich ein hohes Maß an Kommunikation, Selbstmanagement, Wertschätzung und Respekt.

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Bitte mitbringen
Bequeme Kleidung, Turnschuhe für Draußen, dicke Socken.

Im Haus der Stille steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.
Diese ist nicht im Seminarpreis inbegriffen.

TERMINE

25.-26.02.2020 – Abtei Königsmünster, Klosterberg 11, 59872 Meschede
Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 11.00 h, Ende ca. 19.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 17.00 h

Führungsstark, Modul II

Führungstools – Moderation & Individuelle Führung.

Im zweiten Modul liegt der Fokus auf den kommunikativen Führungstools im Einzelgespräch und in der Moderation von Teamsitzungen.
Wie gelingt wertschätzendes Feedback und welche Hürden müssen ggf. die Verantwortlichen selber nehmen, damit sie dieses Gespräch gut führen können?
Warum ist kritisches Feedback fast noch wichtiger als positives Feedback?

Wie gelingt die Moderation einer Teamsitzung und warum sind Pünktlichkeit und Regelmäßigkeit die Grundvoraussetzungen?
Über welche Moderationstechniken sollten die Verantwortlichen verfügen und was ist in der Vor-/Nachbereitung zu beachten?

Inhalt

• Grundlagen des wertschätzenden Feedbacks: Wie entsteht ein „Guter Dialog über Schlechtes“? 
• Erkennen von potentiellen Konfliktsituationen
• Eskalationspunkt und Deeskalationen von Konflikten
• Grundlagen für effiziente Teamsitzungen
• Themenauswahl und Kriterien für einen zeitverantwortlichen Umgang mit der Agenda
• Aktiver Umgang mit emotionalen Meetings

Ziele

• Grundlagen des wertschätzenden Feedbacks: Wie entsteht ein „Guter Dialog über Schlechtes“? 
• Erkennen von eigenen, inneren Fragestellungen bei schwierigen Gesprächen
• Sensibilisieren für potentiell konfliktträchtige Situationen
• Die Grundlagen für ein strukturiertes Meeting kennen und anwenden
• Teamsteuerung und Ansprache relevanter Themen vor und mit allen
• Techniken kennen und anwenden, die in emotionalen/widersprüchlichen Meetings für Klärung sorgen 

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. 

Methoden

• Diskussion
• Plenum
• Selbstreflexion
• Fallbeispiele
• Einzel-/Team- und Gruppenarbeit

Führung will erlernt werden und braucht täglich ein hohes Maß an Kommunikation, Selbstmanagement, Wertschätzung und Respekt.

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Im Facory-Hotel steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.

TERMINE

24.-26.03.2020 – Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster 
Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 10.00 h, Ende ca. 17.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 13.00 h

„Krieger des Lichts“ – Führung mit Persönlichkeit – Viel wird über Führung philosophiert. Das Spektrum reicht vom kooperativen Führungsstil über Soft-Skills bis hin zur charismatischen Persönlichkeit.

PROFILE nutzt das Bild des „Kriegers des Lichts“, denn er vereint Respekt, Mut, Durchsetzungsvermögen, Klarheit und noch einige Aspekte mehr, die es Führungskräften heute ermöglicht Menschen zu führen, die eigene Persönlichkeit authentisch einzubringen und trotz klarer Vorgaben Vertrauen zu genießen.

Der „Krieger des Lichts“ richtet sich an erfahrene und neue Führungskräfte gleichermaßen, denn lebenslanges Lernen ermöglicht es Wissen zu vertiefen und neue Aspekte zu integrieren.
In diesem 2.5tägigen Seminar geht es darum sich einmal von einer ganz anderen Seite der Führungsrolle und den damit verbundenen Erwartungen, Ansprüchen und den täglichen Herausforderungen zu widmen. 

Inhalt

• Führungserfolg – Das Handwerkszeug 
• Ziele erreichen – Psychologie in der Führungsrolle
• Der „Kriegers des Lichts“ – Ruhm, Respekt, Ehre & Disziplin, Klarheit, Können
• Mentaltraining – Aktives Bogenschießen, Kooperation mit Natur Fitness
• Meditation & leichtes Yoga

Der „Krieger des Lichts“ verbindet machtvolles Agieren mit Qualitäten wie Vertrauen, Empathie und Respekt.

Krieger des Lichts

• sind sich ihrer Verantwortung bewusst.
• erwarten Loyalität und Einsatzbereitschaft.
• wissen, dass Macht verführerisch sein kann und lassen sich von ihr nicht hinreißen.
• treffen Entscheidungen und sind bereit die Konsequenzen zu tragen. 
• sind Beschützer von Werten und stehen für eine bessere Zukunft mit mehr Vorteilen für alle.
• respektieren ihre Gegner.
• fördern und fordern, was sie selber einbringen.

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. 

Methoden

• Selbstreflexion
• Fallbeispiele
• Intuitives Bogenschießen
• Meditation und Yoga
• Diskussion
• Einzel-/Gruppenarbeit
  

Führung ist kein Job wie jeder andere. Führungserfolg braucht Training, täglichen Einsatz und ein hohes Maß an Disziplin. Führung ist Verantwortung auf höchstem Niveau, unabhängig von der Hierarchiestufe. Denn immer hat sie mit Menschen zu tun und daher, bei aller Durchsetzungskraft, auch immer mit Mitmenschlichkeit. Denn: Wer mit Bedacht und zum Wohle aller seine Macht einsetzt, dem sind Erfolg und Ehre so gut wie sicher.

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Bitte mitbringen
Bequeme Kleidung, Turnschuhe für Draußen, dicke Socken.

Im Haus der Stille steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.
Diese ist nicht im Seminarpreis inbegriffen.

TERMINE

24.-26.08.2020 – Abtei Königsmünster, Klosterberg 11, 59872 Meschede
Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 11.00 h, Ende ca. 21.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 20.30h
Beginn dritter Tag: 09.00 h, Ende 12.30 h

Führungsstark, Modul III

Körpersprache – Präsenz & Rhetorik

Das dritte Modul der Reihe „Führungsstark“ betrachtet den Menschen in seiner Ganzheit, also mit Herz, Kopf und Körpersprache. Hier dreht sich alles um die Kongruenz = Eindeutigkeit in der Kommunikation. Denn wenn es gelingt das in Worte zu fassen, was wir meinen, dann wird das Gesagte häufig als wahr begriffen; die Vortragenden gelten als authentisch. 

Inhalt

• Grundlagen der Körpersprache und der Rhetorik
• Umgang mit Unsicherheiten und Aufregung
• Sich ins richtige Licht setzen – angemessenes Auftreten in verschiedenen Kontexten
• Einblick in die Kommunikation der Gebärdensprache als Vorbild für Gestik und Mimik
• Umgang mit Unterbrechungen und Unvorhergesehenem

Ziele

• Individuelle Vorbereitung für  Reden vor kleineren und großen Gruppen 
• Den eigenen Körper kennen und in Redesituationen klar präsentieren
• Mentaltechniken und Mini-Interventionen bei Aufregung kennen und anwenden
• Spontan auf Unvorhergesehenes reagieren können
• Erste Hilfe bei „Blackout“ 

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. 

Methoden

• Plenum
• Gebärdensprache
• Videoanalyse
• Gruppenfeedback
• Einzel-/Team- und Gruppenarbeit

Führung will erlernt werden und braucht täglich ein hohes Maß an Kommunikation, Selbstmanagement, Wertschätzung und Respekt.

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Im Facory-Hotel steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.

TERMINE

11.-13.02.2020 – Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster 
Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 10.00 h, Ende ca. 17.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 13.00 h

Führungsstark, Modul IV

Resilienz – Ressourcen kennen & sinnvoll einsetzen

Resilienz bezeichnet die Widerstandskräfte von Menschen, mit schwierigen Situationen gut und letztlich gesund umzugehen. Das Erfreuliche – Resilienz ist lernbar. Was es dafür braucht, und wie es gelingt sich selber auch durch schwierige Zeiten im (Arbeit-)Leben zu leiten, darum geht es in diesem letzten der vier Module im Rahmen der Reihe „Führungsstark“.
Im Seminar werden Grundlagen der Resilienz vorgestellt, Aspekte der Achtsamkeit und Selbstfürsorge vermittelt. Mit begleitenden Übungen werden die einzelnen Seminarinhalte vertieft. 

Inhalt

• Grundlagen der Resilienz
• Die eigene Resilienz steigern
• Sich seiner Ressourcen bewusst werden und „Energieräuber“ reduzieren
• Entspannungstechniken 
• Möglichkeiten zur Meditation

Ziele

• Eigene Aspekte der Resilienz kennen und anwenden
• Techniken zur Steigerung der eigenen Resilienz kennen und anwenden
• Mehr von dem Förderlichen – Weniger von dem Aussehenden in den Arbeits- und Lebenskontext einbinden
• Mini-Max Pausen für mehr Entspannung schon in der Arbeitswelt
• Erste Erfahrungen mit Meditation sammeln, bzw. vertiefen 

Führungskräfte sind die Vorbilder, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. 

Methoden

• Plenum
• Selbstreflexion
• Entspannungstechniken
• Meditationsübungen
• Einzel-/Team- und Gruppenarbeit

Führung will erlernt werden und braucht täglich ein hohes Maß an Kommunikation, Selbstmanagement, Wertschätzung und Respekt.

Maximale Teilnehmerzahl
8

Kosten
1.250,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Leistungen
Seminarunterlagen, Seminargetränke und Pausennacks, Mittagessen

Im Hotel am Wasserturm teht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte kümmern Sie sich rechtzeitig um Ihre Übernachtung.

TERMINE

02.-04.11.2020 – Hotel am Wasserturm, Alexianerweg 9, 48163 Münster 
Anreise am Seminartag ab 09.00 h möglich.
Beginn erster Tag: 10.00 h, Ende ca. 17.00 h
Beginn zweiter Tag: 09.00 h, Ende ca. 13.00 h