Beratung – Transformation durch Resilienz
Sichern Sie sich den Vorteil in der Anziehungskraft Ihrer Organisation. Hohe Resilienzfaktoren stärken Ihre Mitarbeitenden und wecken das Interesse neuer Bewerberinnen und Bewerber. Überzeugen Sie durch eine positive Atmosphäre, die tatsächlich im Unternehmen gelebt wird, weil sämtliche Führungsverantwortliche wissen, wie sie Zusammenarbeit, Wertschätzung und ein positives Mindset aktiv gestalten können. Meine Beratungsformate sind in höchstem Maße lösungsorientiert: Workshops, Supervisionen sowie Resilienz-Trainings & Retreats sichern eine direkte Anwendbarkeit der Inhalte in der Praxis. Qualifizieren Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden durch die Stärkung der Resilienzfaktoren und heben Sie damit Ihre Organisation auf das nächste Level.
Von Anfang an gemeinsam!
PROFILE bringt Verantwortliche und Mitarbeitende an einen Tisch.
Vorteile der Organisationsberatung durch PROFILE
- Weiterentwicklung bereits bestehender Tools im Unternehmen
- Entdecken/Wiederentdecken vorhandener Ressourcen
- Entwicklung individueller Lösungen für die Organisation/Teams
- Entwicklung eines wertschätzenden Miteinanders
- Begleitung/Supervision bei der Umsetzung
- Profitieren Sie von meiner eigenen Führungserfahrung sowie
- langjähriger Erfahrung in der Beratung von Teams und Organisationen verschiedener Unternehmensgrößen und Branchen
Dadurch ergeben sich
- Mehr Transparenz
- Mehr Verständnis im Miteinander
- Gemeinsame Zielentwicklung
- Gemeinsame Lösungsentwicklung
- Mehr Vertrauen
- Mehr Leichtigkeit im operativen Geschäft
- Eine höhere Zielerreichung
- Mehr Zufriedenheit bei Mitarbeitenden & Verantwortlichen
Heben Sie Ihre Organisation auf das nächste Level
Sie verfügen bereits über eine Unternehmensphilosophie und das Betriebliche Gesundheitsmanagement? Dennoch verzeichnen Sie erhöhte Krankenstände und eine Fluktuation von Mitarbeitenden? Dann unterstütze ich Sie dabei, die Resilienzfaktoren in Ihrem Unternehmen weiter zu stärken. Führungskräfte und Mitarbeitende entdecken in meinen Beratungen verloren geglaubte Ressourcen wieder. Transformation wird möglich, weil alle Beteiligten sich mit einer höheren Wertschätzung für die gemeinsame Zielerreichung engagieren.
GUT ZU WISSEN!
Systemische Organisationsberatung für mehr Resilienz
Unternehmen sind ständigen Veränderungsprozessen ausgesetzt. Die Gründe hierfür sind unterschiedlicher Natur. Der zunehmende Workload, u. a. aufgrund des Personalmangels, erfordert mehr Fokus auf gesundes Arbeiten. Die Kommunikation zwischen den Generationen erschwert das Miteinander und benötigt Lösungsansätze. Innerhalb des Unternehmens sollen Umstrukturierungsmaßnahmen durchgeführt werden oder das Unternehmen fusioniert. Dies erfordert einerseits Maßnahmen zur Anpassung und Veränderung auf der Organisationebene. Es sind aber auch Maßnahmen zur Förderung der Fähigkeiten der Mitarbeitenden notwendig, diese Veränderungsprozesse mitzutragen und durchzuführen. Besonders in diesen Change-Prozessen sind Verantwortliche und Teams in hohen Maßen gefordert. Die Systemische Organisationsentwicklung hat sich als ein besonders hilfreicher Ansatz im Umgang mit nicht förderlichen Aspekten etabliert und erhält weiterhin hohe Aufmerksamkeit in Forschung und Praxis. Das dahinter liegende Konzept für Veränderungsprozesse in einem Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass nicht auf einzelne Problemträger fokussiert wird, sondern vielmehr das Zusammenspiel des gesamten Systems in den Blick genommen wird. Verantwortung kann und soll daher von allen Beteiligten übernommen werden.
Es ist mir ein persönliches Anliegen, dass Veränderungen realistisch und gewinnbringend für alle Beteiligten sind. Daher zeichnen sich Beratungen von PROFILE durch ein hohes Maß an praktischen Erfahrungen und realen Umsetzungsmöglichkeiten aus. Der Standard für meine Beratungen ist durch das internationale Institut für Normung in der ISO 22316 für resiliente Unternehmen definiert:
- Geteilte Visionen und klare Ziele
- Umfeld verstehen und beeinflussen
- Effektive & ermutigende Führung
- Resilienzfördernde Kultur
- Informationen & Wissen teilen
- Verfügbarkeit von Ressourcen
- Koordinierte Unternehmensbereiche
- Kontinuierliche Verbesserungen fördern
- Veränderungen antizipieren
In meinen Beratungen stelle ich den Menschen in den Mittelpunkt. Ob Prozessveränderungen oder Fusionen, es sind immer Menschen, die sich für die Ziele und das Bestehen eines Unternehmens einsetzen. Gemeinsam entdecke und aktiviere ich mit Ihnen das schlummernde Ideen- und Veränderungspotential in Ihrer Organisation. Mit meiner langjährigen Beratungserfahrung und dem Wissen als Führungskraft helfe ich dabei, Stolpersteine auf dem Weg zum Ziel aufzuspüren. Dabei ist es mir wichtig, realistische und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die von sämtlichen Mitarbeitenden mitgetragen werden können. Die zentralen Schlüssel dafür sind Transparenz, Vertrauen und Wertschätzung. Das nahezu einheitliche Feedback der Teilnehmenden aus zahlreichen Workshops und Beratungsprozessen zeigt mir, dass meine Ansätze immer wieder individuell passend für die jeweilige Unternehmenskultur sind. Denn ich vertraue auf die Traditionen als Bindeglied zwischen Gestern und Heute, zwischen Vertrautem und Neuem. So mache ich Lust und Mut darauf, Neues zu denken und aktiv zu leben.
Menschen sind komplexe Systeme, mit vielfältigen Vernetzungen. Sie stehen miteinander im Austausch, sie interagieren. So der wissenschaftliche Blick auf das menschliche Miteinander. Dieser Austausch bezieht sich jedoch nicht nur auf die in einer Organisation tätigen Menschen, sondern auch auf den Austausch und die Interaktion mit den, in einem Unternehmen vorherrschenden, Regeln und Prozessen. Das Ziel dieser Interaktionsprozesse ist der gemeinsame Erfolg. Störungen im Miteinander können beide Interaktionsebenen behindern, im schlimmsten Fall sogar die Zielerreichung verhindern. Hier setzt die Systemische Organisationsberatung an. Sie trägt zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des gesamten Systems von Mensch und Organisation bei. Dabei liegt der lösungsorientierte Blick immer auf den vorhandenen Ressourcen der Teammitglieder und der Organisationen.
Ein Fokus der Systemischen Organisationsberatung liegt auf einer gelingenden Kommunikation zwischen den verschiedenen Systemen. Damit Kommunikation gelingen kann, sind Transparenz, Vertrauen und der Mut, Neues auszuprobieren, unabdingbar. Deshalb berät PROFILE gerne Verantwortliche und Teams gemeinsam an einem Tisch. So kann direkt zu Beginn Transparenz und mit ihr, Raum für ein vertrauensvolles Miteinander entstehen. Die gemeinsam entwickelten Lösungen sorgen für mehr Erfolg, Zufriedenheit und eine Organisationskultur, die auch auf lange Sicht stabil, gesund und damit resilient bleibt. Beratungskonzepte werden so zur gelebten Praxis. Denn diese immer wieder nachjustierenden Bewegungen benötigen Organisationen, um sich auf ständig verändernde Umwelten (Märkte, Kunden etc.) einzustellen. Dabei ist es wichtig die notwendigen Anpassungsschritte zu vollziehen und gleichzeitig die individuelle Einzigartigkeit des Unternehmens zu pflegen und weiterzuentwickeln. Dies gelingt am besten, mit gesunden Mitarbeitenden in resilienten Unternehmen.
Bei Fragen stehe ich Ihnen gern telefonisch zur Verfügung:
Weitere Informationen erhalten Sie auch per E-Mail unter:
Leistungen
Profile
Nicole Reckmann
Beratung • Supervision • Training