Supervision

Supervision – Ein Format für mehr Resilienz im Unternehmen

Behalten Sie den Überblick - Mit Team- und Managementsupervisionen haben Sie die Möglichkeit, schnell und lösungsorientiert zu agieren. Enrichment, ein enormer Workload, Projektteams, die auch bei Remote-Work performen müssen, Netzwerke, die gepflegt werden wollen ... sind nur einige Facetten einer immer komplexeren Realität, die oft den Überblick erschweren. Werden Sie agil mit dem Format der Supervision. Lösungsstrategien lassen sich schneller finden. Alle Beteiligten werden qualifiziert. Herausforderungen und Krisen lassen sich leichter meistern. Kurz: Supervision steigert die Resilienzfähigkeit von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen. Supervision hebt Ihre Organisation auf das nächste Level.

Das kann Supervision tatsächlich leisten:

  • Supervision entwickelt tragfähige Lösungen mit allen Beteiligten.
  • Supervision legt die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander.
  • Supervision gibt Raum für einen ehrlichen Austausch.
  • Supervision ermöglicht es, Hintergründe zu verstehen.
  • Supervision fördert die Kommunikation im Team. 
  • Supervision ist eine Prävention für Konflikte.

Einsatzmöglichkeiten für Supervisionen:

  • Schnelle Fehleranalyse
  • Direktes Agieren bei Veränderungen
  • Neuausrichtung von Teams und Projekten
  • Kick-off für Projektteams
  • Change-Prozesse begleiten
  • Qualifizierung der Mitarbeitenden
  • Dadurch Synergien in Teams erzeugen 
  • Projekte vorbereiten 
  • Projekte begleiten 
  • Projekte nachbereiten 
  • Integration neuer Mitarbeitenden
  • Vermittlung von Werten & Kultur

Das haben Sie von einer Supervision:

  • Schnelles und transparentes Agieren bei Unvorhergesehenem
  • Förderung eines respektvollen Umgangs 
  • Konfliktprävention
  • Reduktion der Fehlerhäufigkeit
  • Steigerung der Qualitätssicherung
  • Entwicklung von tragfähigen Arbeitsbeziehungen
  • Prozessreflexion zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden 
  • Prozessreflexion zur Weiterentwicklung des gesamten Teams
  • Förderung der mentalen Gesundheit von Teams und Verantwortlichen

Mehr Kompetenz durch Resilienz

Sie realisieren das Ausmaß der internen Reibungsverluste auf die Effizienz Ihrer Teams? Sie wünschen sich ein anderes Miteinander in Abteilungen? Dann ist das Format der Unternehmens-Supervision eine Möglichkeit, die Resilienzfähigkeit und damit die Zielerreichung Ihrer Teams zu stärken. Supervision fördert den transparenten Austausch, das Verstehen von Hintergründen sowie die gemeinsame Zielsetzung. Wissen wird geteilt und dadurch die Fehlerhäufigkeit reduziert. Im Rahmen dieser kollegialen Beratung erfolgt gleichzeitig eine Qualifikation aller Teilnehmenden. Investieren Sie in das klar definiertes Zeitkontingent der Supervision und stärken Sie so die Resilienzfaktoren Ihrer Teams und Mitarbeitenden.

  • 1. Wertschätzend
  • 2. Empathisch
  • 3. Transparent
  • 4. Fokussiert
  • 5. Gemeinsam
  • 6. Zielorientiert
  • 7. Vertrauensvoll
  • 8. Engagiert

Gut zu wissen!

Systemische Supervision für mehr Resilienz in modernen Unternehmen

Supervision leitet sich auch aus den lateinischen Wörtern „super“ = über und „videre“ = sehen ab und beschreibt damit den Blick von oben auf eine Situation.

Der Systemische Ansatz ist lösungs- und ressourcenorientiert und legt den Blick auf die aktive Gestaltung der Ist-Situation sowie der Gestaltung der Zukunft. In Supervisionen haben alle Beteiligten die Möglichkeit sich mit ihrem Wissen und ihren Sichtweisen aktiv einzubringen.   

Das Format der Supervision unterliegt einem klar strukturierten Prozess und geht weit über die Möglichkeiten eines klassischen Teammeetings hinaus. Das definierte Zeitfenster von zwei bis drei Zeitstunden ermöglicht es allen Beteiligten fokussiert die aktuellen Fragestellungen zu analysieren. Dabei können Themen wie der Projektstatus im Vordergrund stehen, aber auch die Kommunikation mit dem Kunden oder im Team. Für die Lösung der aktuellen Themen stehen alle Teammitglieder und die Führungsebene gleichermaßen in der Verantwortung. Denn sie sind die Experten, die in einem moderierten Austausch gezielt und reflektiert tragfähige Lösungen entwickeln. Supervisionen zeichnen sich durch wirkungsvolle Interventions-Tools aus. Sie alle zielen darauf ab, neue Perspektiven zu entwickeln und Team-Ressourcen zu bergen. Häufig gelingt es pro Supervision mehrere Themen zu klären. Die so entwickelten Lösungen sind i. d. R. auch gleichzeitig richtungsweisend für die nächsten Schritte, bzw. Umsetzung der Veränderung. Supervisionen stärken das Miteinander und fördern auf verschiedenen Ebenen die Resilienzsteigerung im Team und damit im Unternehmen. 

Schon vor dem Beginn meiner selbständigen Beratungs- und Coachingtätigkeit faszinierte mich das komplexe Zusammenspiel von Menschen und Situationen. Damals als Führungskraft heute u. a. als Systemische Beraterin und Supervisorin bin ich immer wieder davon beeindruckt, wie Menschen aufeinander reagieren und miteinander agieren. Bereits in meiner ersten Qualifikation zum Coach und zur Kommunikationsberaterin bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun und Team war es der Systemische Ansatz, der Licht in das z. T. dunkel anmutende Miteinander in Unternehmen brachte. Mittlerweile begleite ich seit vielen Jahren Teams in Organisationen und sozialen Kontexten als Systemische Supervisorin. Gerade in Supervisionen erfahre ich immer wieder, welch beeindruckendes Potential an fachlichem Know-How und wertschätzendem Miteinander den Teammitgliedern zur Verfügung stehen. Die persönliche Qualifizierung der Teammitglieder nehme ich dabei nur als eine von vielen Chancen einer regelmäßigen Supervision wahr. Denn ich erlebe sehr viel wertschätzende Kommunikation im Austausch und erkenne den gemeinsamen Wunsch nach Fehlerreduktion. All dies stellt sich für die Teams als Bereicherung und neue Zielfokussierung dar, was mir regelmäßig im Feedback gespiegelt wird. 

„Babyboomer” vs. „Work-Life-Balancer”, so wird sie zumindest häufig assoziiert, die junge Generation. Dieser Generationenwandel ist schon aktiv und betrifft sämtliche Branchen und Unternehmensformen. 

Und wie gelingt nun die Verbindung von etabliertem Wissen mit modernem Know-How? Kann die Jugend dazu beitragen, die Werte und Kultur von Organisationen, die in vielen Firmenphilosophien bereits niedergeschrieben sind, zu aktivem Leben zu erwecken? Die junge Generation möchte wahrgenommen werden, so mutmaßen erste Studien. Aber möchten das alle anderen Mitarbeitenden denn nicht auch? Mit Supervision bleiben Sie im Kontakt mit dem höchsten Gut Ihres Unternehmens – Ihren Mitarbeitenden. Schaffen Sie durch ein regelmäßiges Supervisionsangebot eine zuverlässige Möglichkeit für den Austausch z. B. über Projekte, über das Miteinander im Team, über Wünsche und Ziele. Dieser moderierte Austausch ermöglicht ein gegenseitiges Verständnis und spricht dabei alle Teilnehmenden in ihrer Verantwortung an. Gelingt es, gegenseitige Ansichten zu akzeptieren und wieder eine zielführende Handlungsfähigkeit zu etablieren, dann ist der optimistische Blick in die Zukunft wieder möglich. Denn dies sind die wesentlichen Pfeiler der Resilienz. 

Bei Fragen stehe ich Ihnen gern telefonisch zur Verfügung:

0251 39505508

Weitere Informationen erhalten Sie auch per E-Mail unter:

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