PROFILE
Systemische Praxis für Beratung, Supervision & Psychische Gesundheit
am Arbeitsplatz

Beratung - Supervision - Training  

 

Nicole Reckmann

 

PROFILE Unternehmen - Mensch - Persönlichkeit 
Gemeinsam Ziele erreichen in komplexen Systemen. 

Das Logo von PROFILE steht auf dem Kopf - denn wenn Sie wirkliche Veränderungen möchten sollten Sie Ihren Blickwinkel verändern um neue Perspektiven zu sehen. 

PROFILE ist auch in Zeiten der Pandemie weiterhin für Sie da und berät Sie per Zoom oder auch im direkten Gespräch vor Ort - bei vorliegendem Hygienekonzept und negativem Corona-Schnelltest. 

 

+++ News +++ Homeoffice-Sprechstunde +++News +++

Die Pandemie fordert viele von uns weiterhin heraus.
Sie fühlen sich am Rande der Überforderung, weil Homeoffice, Kinderbetreuung und mehr Sie an die Grenzen Ihrer Leistungsfähigkeit bringen?
Sie wissen nicht mehr, was Sie als Erstes und Letztes am Tag tun sollen?
Ihnen fehlen unter den gegebenen Umständen Rückzugs- und Entspannungsmöglichkeiten?

Dann kommen Sie mit mir ins Gespräch. Gemeinsam entwickeln Sie für sich Lösungen und Entlastungsmöglichkeiten.

Telefon: 0251/ 39 505 508
Mail: info@nicole-reckmann.de

Mobil: 0151/166 66 205

+++ News +++ Homeoffice-Sprechstunde +++News +++

 

PROFILE stellt sich vor 

PROFILE ist seit mehr als 10 Jahren am Markt und steht seit jeher für gesunde Strukturen und ein vertrauensvolles Miteinander in Organisationen
Mit der lösungsorientierten Sicht der systemischen Organisationsentwicklung, Kommunikationspsychologie und einer wertschätzenden Führungskultur entwickeln Sie mit Ihren Mitarbeitern das ganz individuelle UnternehmensPROFIL.

Der Name PROFILE ist entstanden, weil jede Organisationen, jedes Teams und jeder Mensch über ein einzigartiges PROFIL verfügt.
Stärken Sie die PROFILE Ihres Unternehmens, Ihrer Teams, Ihrer Führungskräfte.
Sorgen Sie dafür, dass Respekt und Wertschätzung zur gelebten Praxis in Ihrem Unternehmen werden.  

Schaffen Sie ein vertrauensvolles Klima für Ihre Mitarbeiter, damit Sie gemeinsam Ziele erreichen in komplexen Systemen. 


Häufige Themen in der Beratung 

  • Organisationsentwicklung
  • Führungs- und Kommunikationspsychologie
  • Begleitung in Change Prozessen
  • Das eigene FührungsPROFIL stärken
  • Kommunikation in emotional herausfordernden Situationen
  • Entwicklung des nächsten Karriereschritts 
  • Team- & Einzelsupervision

 

 

PROFILE - KOMPETENZ FÜR IHR UNTERNEHMEN

SYSTEMISCHE ORGANISATIONSBERATUNG

In Unternehmen treffen sich täglich verschiedene Menschen, die gemeinsam ein Großes und Ganzes schaffen.
Sie arbeiten vertrauensvoll Hand in Hand und erreichen so die vereinbarten Ziele. Der gemeinsame Erfolg zeugt von Kompetenz und motiviert. Alle Beteiligten tun die richtigen Dinge zur richtigen Zeit, kurz: sie arbeiten effizient.

So weit zur Theorie. Die Praxis gestaltet sich oft anders.

PROFILE berät Organisationen, Verantwortliche und Teams und zeigt, wie Veränderungen gelingen. Dafür braucht es ... 

BERATUNGSANGEBOT

Systemische Organisationsberatung
Bei Change-Prozessen, der Entwicklung einer neuen Firmen- und Führungsphilosophie. 

Kommunikationspsychologie für Führungskräfte 
Für ein zielorientiertes Miteinander und Empathie in der Kommunikation. Bei Konfliktklärungen und für wertschätzendes Feedback.

Supervision / Coaching
Fall- oder Teamsupervision, wenn hohe emotionale Anforderungen bestehen oder hohe Teamstabilität erforderlich ist.
Einzelcoaching bei Entscheidungen, für die persönliche Weiterentwicklung, bei der Karriereplanung.

Training & Spezialseminare
Offene Seminare und Inhouseveranstaltungen zu ausgewählten Themen.
Spezialseminare "Krieger es Lichts, Teil I & II. Gesunde Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte. 

Psychische Gesundheit in Unternehmen

Psychische Gesundheit in Unternehmen hat viele Gesichter: Ein wertschätzender Umgang im Team, eine respektvolle Führungskultur, klare Aufgabenverteilungen, persönliches Ressourcenmanagement ...
PROFILE begleitet Unternehmen und Teams bei der aktiven Gestaltung von Organisationsprozessen, der Entwicklung einer entsprechenden Unternehmens-/Führungsphilosophie und bei der aktiven Umsetzung von Work-Life-Balance- und Resilienz-Programmen im Unternehmen.

TERMINE 2o21

Mehr erfahren +03 März 2021 Von Nicole Reckmann in Termin

Führungsstärke im Wandel – KRIEGER DES LICHTS, Teil II
November 2021

+++   Dieses Seminar ist als Präsenz-Seminar konzipiert und wird vor Ort stattfinden. +++ Für ausreichend Abstand ist gesorgt. +++ Ein Hygienekonzept liegt vor.  +++  +++  Anpassungen an die jeweils geltenden Coronaregelungen erfolgen. Stornierungen ggf. auch kurzfristig möglich. +++ „Krieger des Lichts“, Teil II – Führungspsychologie und Selbstmanagement Auch der 2. Teil des „Kriegers des Lichts“ ist so
Mehr erfahren +24 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in Termin

PROFILE – Resilienz im Umgang mit der Corona-Pandemie
Inhouse-Seminar

Resilienz im Umgang mit der Corona-Pandemie Resilienz gilt als die Fähigkeit von Menschen, möglichst unbeschadet aus einer Krise hervorzugehen und wieder in den vorherigen Ursprungszustand zurückzukehren. Der Begriff ist aus der Materialkunde „entliehen“. Resilienz gilt als eine Fähigkeit, die wir im Laufe unseres Lebens erwerben und die z. T. genetisch definiert ist. Aber: wir sind unserem
Mehr erfahren +23 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in News, Termin

PROFILE – In Zeiten von Corona
Beratung und Seminare

PROFILE – in Zeiten von Corona – Das dürfen Sie erwarten.  PROFILE ist weiterhin für Sie da.  Die meisten von uns stehen vor mehr oder weniger großen Herausforderungen. Deshalb biete ich mit PROFILE auch weiterhin Beratungen für Unternehmen, Einzelpersonen und Teams an. Je nach räumlichen Voraussetzungen können die Beratungen/Seminare – immer unter strikter Einhaltung der gängigen
Mehr erfahren +23 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in News, Termin

PROFILE – Seminare im Online-Format
Von Einzelsupervision bis Inhouseseminar

PROFILE – Homeoffice aktiv gestalten Homeoffice gilt in Zeiten von Corona einerseits als Segen und fordert dabei gleichzeitig Verantwortliche und Mitarbeiter auch heraus.  Geringen Fahrtzeiten und flexibles Arbeiten stehen sicherlich auf der positiven Seite dieses Modells;der Verlust des Zugehörigkeitsgefühls und mangelnder Austausch mit Kollegen und den Verantwortlichen auf der andern.      Das sind häufig

Respekt & Wertschätzung
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Agilität
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