PROFILE
Systemische Praxis für Beratung, Supervision & Agile Führung
Beratung - Supervision - Training
Nicole Reckmann
PROFILE Unternehmen - Mensch - Persönlichkeit
Ich berate Sie, wenn Sie neue Wege gehen möchten.
PROFILE ist weiterhin für Sie da.
Sie können mit mir per Telefon, Zoom oder auch im direkten Gespräch in die Beratung gehen.
Ein Hygiene-Konzept liegt vor.
+++ News +++ Homeoffice-Sprechstunde +++News +++
Wenn das Homeoffice die Teamstruktur verändert.
Wenn Homeoffice zur Herausforderung für die Verantwortlichen wird.
Wenn Ihnen im Homeoffice "die Decke auf den Kopf fällt".
Wenn der Blick in die Zukunft sie beunruhigt oder andere unvorhergesehene Themen Sie nachts nicht mehr schlafen lassen, dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
Als Systemische Organisationsberaterin und freie Therapeutin (Heilpraktikerin für Psychotherapie) begleite ich Sie durch Zeiten der Herausforderung.
Senden Sie mir eine Mail oder rufen Sie mich an, dann vereinbaren wir zeitnah einen Termin.
Die Beratung erfolgt dann per Telefon, Zoom oder auch im Face-to-Face Kontakt. Ein Hygiene-Konzept liegt vor.
Telefon: 0251/ 39 505 508
Mail: info@nicole-reckmann.de
Mobil: 0151/166 66 205
+++ News +++ Homeoffice-Sprechstunde +++News +++
PROFILE stellt sich vor
PROFILE besteht seit mehr als 10 Jahren am Markt.
Seitdem berate ich Organisationen und Teams in der vielfältigen Themenlandschaft der Organisationsführung und dem breiten Feld der Kommunikationspsychologie.
Zu meinen Kunden zählen große Unternehmen und mittelständische Organisationen sowie Führungsverantwortliche und Teams innerhalb Deutschlands und im deutschsprachigen Ausland.
Der Name PROFILE ist entstanden, weil jede Organisationen, jedes Teams und jeder Mensch über ein einzigartiges PROFIL verfügt. Es liegt mir am Herzen diese ganz individuellen PROFILE zu stärken.
Häufige Themen in der Beratung
- Führungs- und Kommunikationspsychologie
- Begleitung in Change Prozessen
- Agile Unternehmen/Agile Führung
- Das richtige Standing in der Führungsrolle
- Kommunikation in emotional herausfordernden Situationen
- Entwicklung des nächster Karriereschritts
- Organisationsentwicklung für Start Ups
- Team- & Einzelsupervision
- Teamentwicklung
Krisen - Chancen für neue Wege
Das Leben mit dem Virus macht es uns vor - ungeahnte Ressourcen und kreative Möglichkeiten sorgen dafür, dass auch unter diesen Bedingungen Organisationen und Menschen das Miteinander gestalten.
Erforderlich dafür ist die Anpassungen an veränderte Ausgangssituationen.
Für Unternehmen bedeutet dies u. a. eine Menge an Veränderung in den Prozessabläufen und in der Kommunikation.
Für die Menschen und Mitarbeiter ist eine Zeit der Veränderungen häufig mit Sorgen und Unsicherheiten verbunden.
Wenn Veränderungen plötzlich und ungewollt geschehen, entsteht häufig eine Übergangsphase, in der neue Wege und Lösungen sich noch nicht etabliert haben.
PROFILE berät in Phasen der Veränderung
Neue Wege zu beschreiten ist zu Beginn nicht immer komfortabel - doch häufig ist es lohnend Gewohntes zu verändern.
Ob angestrebt oder ungewollt - Zeiten der Veränderungen erfordern mentale Stärke und Zuversicht.
Denn oftmals kristallisieren sich in diesen Phasen der Unsicherheit ungeahnte Kompetenzen heraus.
Menschen entdecken, dass sie über weitere Potentiale verfügen.
Organisationen gelingt es, Abläufe klarer zu gestalten.
Ein Beratungsprozess gliedert sich in 4 Schritte:
1. Definition eines Ziels.
2. Analyse der vorhandenen Ressourcen.
3. Lösungsentwicklungen.
4. Integration der Veränderungen.
Ihr Anliegen interessiert mich.
Ich freue mich, wenn wir ins Gespräch kommen.
So erreichen Sie mich
Mobil: 0151-166 66 205
Münster: 0251/39 505 508.
E-Mail: info@nicole-reckmann.de
Schauen Sie auch gerne unter TERMINE – Nicole Reckmann
dort finden Sie Online- und Präsenz-Seminare zu Themen rund um Organisationsberatung und Führungspsychologie.
Besonders jetzt wünsche ich Ihnen gute Gedanken.
Kommen Sie möglichst unbeschadet durch diese Zeit.
Beste Grüße
Nicole Reckmann
