PROFILE
Systemische Praxis für Beratung, Supervision & Agile Führung

Beratung - Supervision - Training  

 

Nicole Reckmann

 

PROFILE Unternehmen - Mensch - Persönlichkeit 
Ich berate Sie, wenn Sie neue Wege gehen möchten. 

PROFILE ist weiterhin für Sie da.
Sie können mit mir per Telefon, Zoom oder auch im direkten Gespräch in die Beratung gehen.
Ein Hygiene-Konzept liegt vor.

 

+++ News +++ Homeoffice-Sprechstunde +++News +++

Wenn das Homeoffice die Teamstruktur verändert.

Wenn Homeoffice zur Herausforderung für die Verantwortlichen wird.

Wenn Ihnen im Homeoffice "die Decke auf den Kopf fällt".

Wenn der Blick in die Zukunft sie beunruhigt oder andere unvorhergesehene Themen Sie nachts nicht mehr schlafen lassen, dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

Als Systemische Organisationsberaterin und freie Therapeutin (Heilpraktikerin für Psychotherapie) begleite ich Sie durch Zeiten der Herausforderung. 

Senden Sie mir eine Mail oder rufen Sie mich an, dann vereinbaren wir zeitnah einen Termin.
Die Beratung erfolgt dann per Telefon, Zoom oder auch im Face-to-Face Kontakt. Ein Hygiene-Konzept liegt vor.

Telefon: 0251/ 39 505 508
Mail: info@nicole-reckmann.de

Mobil: 0151/166 66 205

+++ News +++ Homeoffice-Sprechstunde +++News +++

 

PROFILE stellt sich vor 

PROFILE besteht seit mehr als 10 Jahren am Markt.
Seitdem berate ich Organisationen und Teams in der vielfältigen Themenlandschaft der Organisationsführung und dem breiten Feld der Kommunikationspsychologie.

Zu meinen Kunden zählen große Unternehmen und mittelständische Organisationen sowie Führungsverantwortliche und Teams innerhalb Deutschlands und im deutschsprachigen Ausland.

Der Name PROFILE ist entstanden, weil jede Organisationen, jedes Teams und jeder Mensch über ein einzigartiges PROFIL verfügt. Es liegt mir am Herzen diese ganz individuellen PROFILE zu stärken. 


Häufige Themen in der Beratung 

  • Führungs- und Kommunikationspsychologie
  • Begleitung in Change Prozessen
  • Agile Unternehmen/Agile Führung
  • Das richtige Standing in der Führungsrolle
  • Kommunikation in emotional herausfordernden Situationen
  • Entwicklung des nächster Karriereschritts 
  • Organisationsentwicklung für Start Ups 
  • Team- & Einzelsupervision
  • Teamentwicklung 

 


Krisen - Chancen für neue Wege
Das Leben mit dem Virus macht es uns vor - ungeahnte Ressourcen und kreative Möglichkeiten sorgen dafür, dass auch unter diesen Bedingungen Organisationen und Menschen das Miteinander gestalten. 

Erforderlich dafür ist die Anpassungen an veränderte Ausgangssituationen.
Für Unternehmen bedeutet dies u. a. eine Menge an Veränderung in den Prozessabläufen und in der Kommunikation.
Für die Menschen und Mitarbeiter ist eine Zeit der Veränderungen häufig mit Sorgen und Unsicherheiten verbunden.

Wenn Veränderungen plötzlich und ungewollt geschehen, entsteht häufig eine Übergangsphase, in der neue Wege und Lösungen sich noch nicht etabliert haben.

PROFILE berät in Phasen der Veränderung
Neue Wege zu beschreiten ist zu Beginn nicht immer komfortabel - doch häufig ist es lohnend Gewohntes zu verändern.
Ob angestrebt oder ungewollt - Zeiten der Veränderungen erfordern mentale Stärke und Zuversicht. 

Denn oftmals kristallisieren sich in diesen Phasen der Unsicherheit ungeahnte Kompetenzen heraus.
Menschen entdecken, dass sie über weitere Potentiale verfügen.
Organisationen gelingt es, Abläufe klarer zu gestalten.

Ein Beratungsprozess gliedert sich in 4 Schritte:

1. Definition eines Ziels
2. Analyse der vorhandenen Ressourcen.
3. Lösungsentwicklungen. 

4. Integration der Veränderungen. 

Ihr Anliegen interessiert mich.

Ich freue mich, wenn wir ins Gespräch kommen.
So erreichen Sie mich
Mobil: 0151-166 66 205
Münster: 0251/39 505 508.
E-Mail: info@nicole-reckmann.de

Schauen Sie auch gerne unter TERMINE – Nicole Reckmann
dort finden Sie Online- und Präsenz-Seminare zu Themen rund um Organisationsberatung und Führungspsychologie. 

Besonders jetzt wünsche ich Ihnen gute Gedanken.
Kommen Sie möglichst unbeschadet durch diese Zeit.

Beste Grüße
Nicole Reckmann

 

PROFILE - KOMPETENZ IN ORGANISATIONEN

SYSTEMISCHE ORGANISATIONSBERATUNG

In Unternehmen treffen sich täglich verschiedene Menschen, die gemeinsam ein Großes und Ganzes schaffen.
Sie arbeiten vertrauensvoll Hand in Hand und erreichen so die vereinbarten Ziele. Der gemeinsame Erfolg zeugt von Kompetenz und motiviert. Alle Beteiligten tun die richtigen Dinge zur richtigen Zeit, kurz: sie arbeiten effizient.

So weit zur Theorie. Die Praxis gestaltet sich oft anders.

PROFILE berät Organisationen, Verantwortliche und Teams und zeigt, wie ein Wechsel von Tradition hin zu New Work und einer modernen und damit häufig agilen Organisations- und Führungskultur gelingt.
Systemische Beratung und Agilität ergänzen sich.  Dafür braucht es ... 

METHODEN

Systemische Organisationsberatung
Bei Change-Prozessen, der Entwicklung einer Agilen Firmen- und Führungskultur 

Kommunikationsberatung
Für ein zielorientiertes Miteinander und Empathie in der Kommunikation. Bei Konflikten und Teamzusammenlegungen. 

Supervision / Coaching
Fall- oder Teamsupervision, wenn hohe emotionale Anforderungen bestehen oder hohe Teamstabilität erforderlich ist.
Einzelcoaching bei Entscheidungen, für die persönliche Weiterentwicklung, bei der Karriereplanung.

Training & Spezialseminare
Offene Seminare und Inhouseveranstaltungen zu ausgewählten Themen.
Spezialseminare "Krieger es Lichts, Teil I & II. Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte. 

Agile Führung & Kommunikation

Selten wurde in der Organisationslandschaft in so kurzer Zeit Gewohntes so schnell verändert und Neues ausprobiert.
Ob Digitalisierung oder Homeoffice - Beides stellt für viele Verantwortliche eine Herausforderung dar.
Eine große Chance dieser Zeit liegt darin, die bestehende Organisationskultur zu prüfen und zukünftig für mehr Vertrauen und größere Freiräume zu sorgen.
Agile Methoden sind dabei eine tragfähige Basis.
PROFILE begleitet Unternehmen und Menschen bei der Veränderung und berät bei der Implementierung von Agilen Methoden in den Unternehmen.

 

TERMINE 2o21

Mehr erfahren +24 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in Termin

PROFILE – Resilienz im Umgang mit der Corona-Pandemie
Inhouse-Seminar

Resilienz im Umgang mit der Corona-Pandemie Resilienz gilt als die Fähigkeit von Menschen, möglichst unbeschadet aus einer Krise hervorzugehen und wieder in den vorherigen Ursprungszustand zurückzukehren. Der Begriff ist aus der Materialkunde „entliehen“. Resilienz gilt als eine Fähigkeit, die wir im Laufe unseres Lebens erwerben und die z. T. genetisch definiert ist. Aber: wir sind unserem
Mehr erfahren +23 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in News, Termin

PROFILE – In Zeiten von Corona
Beratung und Seminare

PROFILE – in Zeiten von Corona – Das dürfen Sie erwarten.  PROFILE ist weiterhin für Sie da.  Die meisten von uns stehen vor mehr oder weniger großen Herausforderungen. Deshalb biete ich mit PROFILE auch weiterhin Beratungen für Unternehmen, Einzelpersonen und Teams an. Je nach räumlichen Voraussetzungen können die Beratungen/Seminare – immer unter strikter Einhaltung der gängigen
Mehr erfahren +23 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in News, Termin

PROFILE – Seminare im Online-Format
Von Einzelsupervision bis Inhouseseminar

PROFILE – Homeoffice aktiv gestalten Homeoffice gilt in Zeiten von Corona einerseits als Segen und fordert dabei gleichzeitig Verantwortliche und Mitarbeiter auch heraus.  Geringen Fahrtzeiten und flexibles Arbeiten stehen sicherlich auf der positiven Seite dieses Modells;der Verlust des Zugehörigkeitsgefühls und mangelnder Austausch mit Kollegen und den Verantwortlichen auf der andern.      Das sind häufig
Mehr erfahren +23 Februar 2021 Von Nicole Reckmann in Termin

Führungsstärke in Krisenzeiten – KRIEGER DES LICHTS, Teil I
31.5.-02.06.2021

+++   Dieses Seminar ist als Präsenz-Seminar konzipiert und wird vor Ort stattfinden. +++ Für ausreichend Abstand ist gesorgt. +++ Ein Hygienekonzept liegt vor.  +++  +++  Anpassungen an die jeweils geltenden Coronaregelungen erfolgen. Stornierungen ggf. auch kurzfristig möglich. +++ „Krieger des Lichts“ – Führungsstark durch die Krise  In herausfordernden Situationen benötigen die Verantwortlichen noch einmal ein besonderes Potential. Motivationsfähigkeit, Zuversicht

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