Wir brauchen ein erneutes Umdenken in der Führung. Eigenverantwortung, Loyalität und Vertrauen bekommen bei zunehmender Dezentralisierung, gerade in Zeiten von „Arbeit 4.0“, immer größere Bedeutung. Fast scheint es, dass nach den despotischen Zeiten in der Führung, die dringend erforderlichen Soft Skills der letzten Jahrzehnte dazu geführt haben, dass die Verantwortlichen mittlerweile immer häufiger wie zahnlose Tiger vor ihren Teams stehen. Doch wirkliche Anerkennung und ein zielgerichtetes Miteinander erreichen meistens nur die Führungskräfte, die klare Entscheidungen treffen und mutig die Richtung vorgeben.

PROFILE steht für klare und kraftvolle Führung. Denn Menschen brauchen Werte, Ziele und Vorbilder, an denen sie sich orientieren können.

KOMPETENZEN FÜR IHREN AUFSTIEG

MANAGEMENT KNOW-HOW

PROFILE bietet für die verschiedene Ebenen des Managements Beratung, Training und Coaching. Im Fokus steht der Mensch in seiner Verantwortung. Das Bild des „Krieges des Lichts“ symbolisiert Kraft, Mut und Respekt sowie Ruhm und Ehre...

METHODEN

Sie erhalten gezieltes systemisches Hintergrundwissen...

ENTWICKLUNG

Organisationen, Menschen, das Leben an sich – nichts davon ist statisch. Ein stetiger Wandel gehört zum Leben dazu. PROFILE zeigt, wie Entwicklung gelingt und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit die Menschen, die in diesen Organisationen arbeiten bereit sind, die Veränderung zu akzeptieren und aktiv mit zu gestalten…

TERMINE 2018/2019

14 August 2018 Von miriam in Termin

REDEN SIE KLARTEXT –
LASSEN SIE IHREN KÖRPER SPRECHEN
02.10.2018

NON-VERBALE KOMMUNIKATION IST DIE GRUNDLAGE FÜR GLAUBWÜRDIGKEIT – Der Körper lügt nicht und ihm wird eher geglaubt als dem gesprochenen Wort. Ein guter Inhalt kann noch so sinnvoll und wichtig sein – wenn die Person, die das Wissen zu transportieren hat nicht sicher wirkt, verhallt ein großer Teil ungehört. Was sage ich also wirklich, wenn
14 August 2018 Von miriam in Termin

MACHTVOLLE FÜHRUNG
13.11.2018

Führungskräfte sollen führen und müssen dies auch. Kooperative Ansätze in der Führung sind wichtig, aber nicht das Allheilmittel im Umgang mit Mitarbeitern.
 Was erwarten Mitarbeiter eigentlich wirklich von einer Führungskraft? Warum ist es wichtig präsent zu sein? Was passiert, wenn Führungskräfte Dinge nicht tun? Und wie verhält es sich mit der Aussage: „Manches erledigt sich
14 August 2018 Von miriam in Termin

KRIEGER DES LICHTS – PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
12./14.02.19 • 04./06.06.19 • 09.-11.09.19

„Krieger des Lichts“ – Persönlichkeitsentwicklung – Viel wird über Führung diskutiert. Das Spektrum dessen, was helfen soll reicht vom kooperativen Führungsstil über „softe“ Skills bis hin zur charismatischen Persönlichkeit. Für den Fall, dass das alles doch noch nicht genügt, bleibt immer noch: „Chakka, wir schaffen das!“ Doch warum genießt ein Stammesoberhaupt ansehen? Warum galten Ritter
14 August 2018 Von miriam in Termin

WEITERBILDUNG ZUM MODERATOR
06.03.2019

Erfolgreiche Meetings gelingen immer dann, wenn die Verantwortlichen wissen, was sie in der Rolle des Moderators zu tun und auch zu lassen haben. Diese Weiterbildung gibt Aufschluss über die richtige Vorbereitung eines Meetings, die aktive Gestaltung und gibt wichtige Tipps für die eigene Präsenz als Moderator, den höflichen Umgang mit „Vielrednern“ und die verbindliche Dokumentation

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„Seit 8 Jahren bietet PROFILE Beratung und Klärung für Führung und Management, weil der stetige Wandel Schnelligkeit bei gleichbleibender Zuverlässigkeit und damit ein umfassendes Handlungsprofil der Verantwortlichen erfordert.“

NICOLE RECKMANN

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