PROFILE - Systemische Praxis für Unternehmen und Menschen in Veränderungsprozessen 

Beratung - Supervision - Training  

 

Nicole Reckmann

PROFILE - Beratung in Zeiten von Corona

Krisenzeiten sind auch Zeiten, in denen Grundsteine für neue Wege gelegt werden.
Meistens werden wir nicht gefragt, ob wir diese neuen Wege finden und gehen wollen. Vielmehr sind wir aufgerufen einen aktiven Umgang mit den neuen Bedingungen zu entwickeln. 

Das braucht Mut, Vertrauen und manches Mal auch eine Phase des Durchhaltens.
Hilfreich dafür sind Zuversicht, das Wissen um die eigenen Ressourcen und eine lösungsorientierte Sicht auf die Dinge. 


Kommen Sie gerne mit mir ins Gespräch, wenn Sie

  • die aktuellen Herausforderungen vor schwierige Entscheidungen stellen. 
  • mentale Stabilität und Durchhaltevermögen stärken möchten. 
  • mit Bedacht die nächsten Schritte in der aktuellen Veränderung planen möchten.
  • Ihr Unternehmen auf die Zeit nach der Krise vorbereiten möchten.
  • besonders jetzt Ihre Mitarbeiter zuversichtlich begleiten möchten.
  • im beruflichen Kontext Unangenehmes respektvoll kommunizieren möchten.
  • im Unternehmen strukturell oder personell verändern wollen/müssen. 

 

Ich freue mich, wenn wir in einen Austausch kommen.
Schauen Sie dafür gerne unter TERMINE – Nicole Reckmann, dort finden Sie Online und Präsenz-Seminare zu verschiedenen Themen.

Schreiben Sie mir unter: info@nicole-reckmann.de

Oder nehmen Sie telefonisch Kontakt mit mir auf: Mobil: 0151-166 66 205 / Münster: 0251/39 505 508.

Besonders jetzt wünsche Ihnen gute Gedanken und kommen Sie möglichst unbeschadet durch diese Zeit.

Beste Grüße
Ihre Nicole Reckmann

 

PROFILE stellt sich vor 

PROFILE besteht in diesem Jahr 10 Jahre am Markt.
Seitdem berate ich Organisationen, Führungsverantwortliche, Teams und Privatpersonen in verschiedenen Phasen der institutionellen und persönlichen Veränderung.

Der Name PROFILE ist entstanden, weil es mir am Herzen Organisationen, Teams und Menschen in ihren ganz persönlichen PROFILEn und mit ihren individuellen Ressourcen zu stärken. 

Zu meinen Kunden zählen kleine und große Unternehmen innerhalb Deutschlands und im deutschsprachigen Ausland. 

Die Beratungsthemen sind vielfältig. Häufig sprechen wir über 

  • persönliche Entscheidungsfindungen
  • Umgang mit herausfordernden beruflichen Situationen
  • Stärkung in der Rolle der Verantwortlichen
  • Umgang mit Krisensituationen
  • Kommunikation und Gesprächsführung 
  • Begleitung in Change-Prozessen
  • Entwicklung von Strukturen nach erfolgreichem Firmenstart
  • Weiterentwicklung von Unternehmen und Teams


Beratung und Begleitung

PROFILE begleitet in Phasen der Veränderung. Ob Firmenzusammenschlüsse, Generationenwechsel oder bei erfolgreichem Wachstum. 

PROFILE arbeitet systemisch und damit ganzheitlich. Lösungsmöglichkeiten werden mit dem Fokus auf die Ziele und die vorhandenen Ressourcen entwickelt. 

PROFILE liegt es am Herzen Mensch und Unternehmen in den Austausch zu bringen.

PROFILE ist unvoreingenommen und setzt auf Werte wie Respekt, Transparenz und Vertrauen.

 

PROFILE - KOMPETENZ FÜR ENTWICKLUNG

ORGANISATIONSBERATUNG

In Unternehmen treffen sich täglich verschiedenste Menschen, die gemeinsam ein Großes und Ganzes schaffen. Sie arbeiten vertrauensvoll Hand in Hand und generieren Erfolge. Der gemeinsame Erfolg zeugt von Kompetenz und motiviert. Alle Beteiligten tun die richtigen Dinge zur richtigen Zeit, kurz: sie arbeiten effizient.

So weit zur Theorie. Die Praxis gestaltet sich oft anders.

PROFILE berät Unternehmen, Führungskräfte und Teams und zeigt wie es gelingt, in der sich stetig verändernden Organisationswelt Mensch und Unternehmen immer wieder in einen förderlichen Austausch zu bringen. Dafür braucht es ... 

METHODEN

Systemische Organisationsberatung
Wenn z. B. interne Strukturen, Change-Prozesse oder Personalwechsel das Thema sind.

Führung- & Kommunikationsberatung
Für erfolgreiches und wertschätzendes Miteinander in der Mitarbeiterführung, in Teammeetings, bei Konflikten oder in Verhandlungen. 

Supervision / Coaching
Fall- oder Teamsupervision, wenn hohe emotionale Anforderungen bestehen oder hohe Teamstabilität erforderlich ist.
Einzelcoaching bei Entscheidungen, in Krisen, für persönliche Weiterentwicklung, bei der Karriereplanung

Training & Spezialseminare
Offene Seminare und Inhouseveranstaltungen zu ausgewählten Themen.
Spezialseminare "Krieger es Lichts, Teil I & II. Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte. Inhalte, u. a.: Intuitives Bogenschießen, Meditation, Yoga.

AKTIVER UMGANG MIT VERÄNDERUNGEN

Veränderungen bedeuten Bewegung und Bewegung bedeutet lebendig zu sein. Unternehmen und Organisationen sind lebendige Systeme die stetig in der Veränderung sind. Gleichzeitig sorgen Veränderungen in gewohnten Arbeitskontexten immer wieder für Unsicherheiten und Fragen bei den Mitarbeitern. 

PROFILE begleitet diese Phasen der Umstrukturierung und zeigt, was die Verantwortlichen tun können damit die Entwicklung auch bei den Mitarbeitern positiv belegt werden kann. Denn dadurch erhöhen sich die Chancen der aktiven Umsetzung und die neuen Strukturen können schneller angenommen, eine neue Routine leichter entwickelt werden.

TERMINE 2o2o

Mehr erfahren +27 April 2020 Von Nicole Reckmann in News, Termin

PROFILE-Online – Führung 4.0 – Digitale Mitarbeiterführung empathisch gestalten, Modul 1
17.o8.2o2o

Führung 4.0 – Digitale Mitarbeiterführung empathisch gestalten, Modul 1 Die sinnvolle Vernetzung von Mensch & Technik Führung 4.0 ist die digitale Weiterentwicklung der bisherigen Führungkräfteentwicklung bei PROFILE. Dieses erste von insgesamt 4 Modulen der Reihe „Führung 4.0“ legt den Fokus auf die Chancen sowie die Herausforderungen, die in der digitalen Mitarbeiterführung liegen. Denn wollen wir die
Mehr erfahren +27 April 2020 Von Nicole Reckmann in Termin

PROFILE-Online-Führung 4.0 – Digitale Mitarbeitergespräche & Feedback, Modul 2
25.o8.2o2o

Führung 4.0 – Digitale Mitarbeitergespräche & Feedback, Modul 2 Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback online mit Respekt Schon in der analogen Kommunikation waren Mitarbeitergespräche und kritisches Feedback häufig die Situationen, die weder von den Verantwortlichen noch von den Mitarbeitern gerne genommen wurden. In der digitalen Kommunikation unterliegen dieses zentrale Führungselemente einer weiteren Besonderheit. Ohne den persönlichen Kontakt
Mehr erfahren +26 April 2020 Von Nicole Reckmann in Termin

PROFILE-Online – Führung 4.0 – Homeoffice, Modul 3
31.o8.2o2o

Führung 4.0 – Homeoffice, Modul 3 Homeoffice – Chancen und Risiken der erweiterten Dezentralität Homeoffice ist schon in der Zeit vor der Corona-Pandemie vielfältig zum Einsatz gekommen. Aktuell ist es das Mittel der Wahl für Unternehmen und Mitarbeiter. Die aktuelle politische Entwicklung strebt einen weiteren Ausbau des Homeoffice an. Doch was sich als hilfreich und
Mehr erfahren +22 April 2020 Von Nicole Reckmann in News, Termin

PROFILE-Online – Neues Format: Der Unternehmer-Talk
Mehr erfahren

Der Unternehmer-Talk – Ein neues Format von PROFILE  Ein Virus sorgt für deutliche Veränderungen in vielen Lebensbereichen und in vielen Unternehmen. Wie haben Sie die aktuelle Situation bisher gemeistert? Welche Maßnahmen und welche inneren Einstellungen haben es Ihnen möglich gemacht durchzuhalten? Was haben Sie verändert? Wovon mussten Sie sich, ggf. vorübergehend, verabschieden? Was empfehlen Sie anderen Unternehmern? Welche

Gesunde Führung
Stimmigkeit
Motivation
Ziele
Veränderungen
Respekt & Wertschätzung

NEWSLETTER ORDERN

"PROFILE Für Menschen & Organisationen"

NICOLE RECKMANN

OBEN