Sie wundern sich, warum Projektteams hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben? Sie wünschen sich in Ihrem Unternehmen eine stärkere Umsetzung der bereits entwickelten Firmenphilosophie und Führungskultur? Oder haben sich in letzter Zeit viele Veränderungen durch z. B. Fusionen, Mitarbeiter-/Führungskräftewechsel ergeben? Bei diesen zentralen Fragen bieten die Resilienzfaktoren für Organisationen ein enormes Lösungspotential. Diese sind in der ISO-Norm 22316 definiert und die Grundlage meiner Beratungen.
Gemeinsam mit Verantwortlichen und Teammitgliedern entwickele ich einen transparenten Austausch, der die Zusammenarbeit stärkt. Eine höhere Zielerreichung wird so möglich. Teams erleben sich dann wieder als handlungsfähige Einheit. Häufig erhöht sich das Vertrauen in die Kompetenzen und in das Miteinander, wodurch mehr Motivation entsteht. Das Ergebnis ist dann eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, die sich nachhaltig auf die Identifikation mit dem Team und dem Unternehmen auswirkt.
Mögliche Beratungsthemen:
Weitere Themen für Beratungen finden Sie unter der Rubrik Training.
Supervision (engl. = der Überblick). Mit diesem Format fördern Teams die kontinuierliche Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitenden. Sie reduzieren die Fehlerhäufigkeit und stärken das wertschätzende Miteinander.
Besonders, wenn Sie z. B. das Gefühl haben, Ihr Projekt-Team bleibt hinter den Möglichkeiten zurück, kann eine Supervision eine schnellere Lösungsfindung ermöglichen. Sie haben bereits eine Firmenphilosophie entwickelt und das betriebliche Gesundheitsmanagement implementiert? Dennoch verzeichnen Sie höhere Krankenstände und eine höhere Fluktuation der Mitarbeitenden?
Dann nutzen Sie mit Verantwortlichen und Teams das Format der Supervision. Der von PROFILE moderierte Austausch ist kreativ, praxisnah und lösungsorientiert. Entdecken Sie gemeinsam die Ressourcen, die sich bereits in der Organisation/in den Teams befinden. Gestalten Sie effiziente Projektstrukturen und überwinden Sie Kommunikationsbarrieren für ein Miteinander, das motiviert.
Mögliche Supervisionsthemen:
Supervisionsformate:
Führungskräfte sind weiterhin und vielleicht sogar mehr denn je die Dreh- und Angelpunkte im Unternehmen, wenn es um Werte und Orientierung geht. Denn auch in flachen Hierarchien wird die Kultur einer Organisation durch das Vorleben der Verantwortlichen vermittelt. Resiliente Wege der Zusammenarbeit werden ermöglicht, wenn das Miteinander geprägt ist von Vertrauen und Respekt. Zielerreichung, Motivation und gesunde Teams sind dann das Ergebnis. Denn: Atmosphäre geschieht nicht einfach – sie wird gestaltet. Im ersten Schritt von den Führungskräften sämtlicher Ebenen.
Offene Trainings:
Offene Retreats in Südtirol:
Inhouse-Veranstaltungen:
Sie möchten die Resilienzfaktoren in Ihrem Unternehmen fördern? Die o. g. Seminare sind auch als Inhouse-Variante buchbar. Darüber hinaus bietet PROFILE-Training eine Auswahl von weiteren Trainings-Themen:
Je nach bereits vorhandenen Strukturen im Unternehmen (Firmenkultur, Führungsphilosophie und/oder betriebliches Gesundheitsmanagement) begleite ich Sie. Mit meinen Trainings qualifizieren Sie Ihre Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu einem resilienten Unternehmen. Heben Sie Ihre Organisation aktiv auf das nächste Level.
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