Mein Angebot für Sie
Für mich steht der Mensch im Zentrum jeder Unternehmung. Deshalb wissen Management, Führungskräfte und Teams meine Beratungsleistung immer wieder zu schätzen. „Praxisnah, fachlich fundiert und mit einer besonderen Atmosphäre“, das sind die Rückmeldungen, die ich kontinuierlich erhalte. Zu meinem Kundenstamm zählen Aktienunternehmen, Ärzte sowie der gehobene Mittelstand aus Wirtschaft und Handwerk.
BERATUNG
Sie wundern sich, warum Projektteams hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben? Sie wünschen sich in Ihrem Unternehmen eine stärkere Umsetzung der bereits entwickelten Firmenphilosophie und Führungskultur? Oder haben sich in letzter Zeit viele Veränderungen durch z. B. Fusionen, Mitarbeiter-/Führungskräftewechsel ergeben? Bei diesen zentralen Fragen bieten die Resilienzfaktoren für Organisationen ein enormes Lösungspotential. Diese sind in der ISO-Norm 22316 definiert und die Grundlage meiner Beratungen.
Gemeinsam mit Verantwortlichen und Teammitgliedern entwickele ich einen transparenten Austausch, der die Zusammenarbeit stärkt. Eine höhere Zielerreichung wird so möglich. Teams erleben sich dann wieder als handlungsfähige Einheit. Häufig erhöht sich das Vertrauen in die Kompetenzen und in das Miteinander, wodurch mehr Motivation entsteht. Das Ergebnis ist dann eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, die sich nachhaltig auf die Identifikation mit dem Team und dem Unternehmen auswirkt.
Mögliche Beratungsthemen:
- Transformale Führung
- Resilienzfördernde Kultur im Unternehmen
- Führungskräfteentwicklungsprogramme für mehr Resilienz
Weitere Themen für Beratungen finden Sie unter der Rubrik Training.
SUPERVISION
Supervision (engl. = der Überblick). Mit diesem Format fördern Teams die kontinuierliche Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitenden. Sie reduzieren die Fehlerhäufigkeit und stärken das wertschätzende Miteinander.
Besonders, wenn Sie z. B. das Gefühl haben, Ihr Projekt-Team bleibt hinter den Möglichkeiten zurück, kann eine Supervision eine schnellere Lösungsfindung ermöglichen. Sie haben bereits eine Firmenphilosophie entwickelt und das betriebliche Gesundheitsmanagement implementiert? Dennoch verzeichnen Sie höhere Krankenstände und eine höhere Fluktuation der Mitarbeitenden?
Dann nutzen Sie mit Verantwortlichen und Teams das Format der Supervision. Der von PROFILE moderierte Austausch ist kreativ, praxisnah und lösungsorientiert. Entdecken Sie gemeinsam die Ressourcen, die sich bereits in der Organisation/in den Teams befinden. Gestalten Sie effiziente Projektstrukturen und überwinden Sie Kommunikationsbarrieren für ein Miteinander, das motiviert.
Mögliche Supervisionsthemen:
- Schnelle Handlungskompetenz bei Unvorhergesehenem
- Schwierige Atmosphäre im Team/Projektteam
- Unklare Aufgabenverteilung im Team/Projektteam
Supervisionsformate:
- Fall-Supervision
- Team-Supervision
- Einzel-Supervision
- Management-Supervision
TRAINING
Führungskräfte sind weiterhin und vielleicht sogar mehr denn je die Dreh- und Angelpunkte im Unternehmen, wenn es um Werte und Orientierung geht. Denn auch in flachen Hierarchien wird die Kultur einer Organisation durch das Vorleben der Verantwortlichen vermittelt. Resiliente Wege der Zusammenarbeit werden ermöglicht, wenn das Miteinander geprägt ist von Vertrauen und Respekt. Zielerreichung, Motivation und gesunde Teams sind dann das Ergebnis. Denn: Atmosphäre geschieht nicht einfach – sie wird gestaltet. Im ersten Schritt von den Führungskräften sämtlicher Ebenen.
Offene Trainings:
- Resiliente Organisationen - Moul I - Resiliente Führung, 2,5 Tage
- Resiliente Organisationen - Modul II - Positive Leadership, 2,5 Tage
- Resiliente Organisationen - Modul III - Mental-Health & Awareness, 2,5 Tage
Offene Retreats in Südtirol:
- Resiliente Organisationen - Resiliente Führung, 4,5 Tage
- Resiliente Organisationen - Positive Leadership, 4,5 Tage
- Resiliente Organisationen - Mental-Health & Awareness, 4,5 Tage (ab 2o26)
Inhouse-Veranstaltungen:
Sie möchten die Resilienzfaktoren in Ihrem Unternehmen fördern? Die o. g. Seminare sind auch als Inhouse-Variante buchbar. Darüber hinaus bietet PROFILE-Training eine Auswahl von weiteren Trainings-Themen:
- Individuelles Führungskräfteentwicklungsprogramm für Ihre Organisation
- Resilienz-Trainings für sämtliche Führungsebenen und Teams
- Transformale Führung im Unternehmen
- Generationenübergreifende Kommunikation
- Wertschätzende Führungskommunikation und -psychologie
- Kritisches Feedback motivierend geben
- Die Führungskraft als Vermittelnde/r im Konflikt
- Changemanagement – Motivierende Führung in Krisenzeiten
- Mitarbeitende in Ausnahmesituationen hilfreich begleiten
- Mitarbeitergespräche persönlich gut führen – Die Chance für wirkliche Begegnungen im Arbeitskontext
Je nach bereits vorhandenen Strukturen im Unternehmen (Firmenkultur, Führungsphilosophie und/oder betriebliches Gesundheitsmanagement) begleite ich Sie. Mit meinen Trainings qualifizieren Sie Ihre Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu einem resilienten Unternehmen. Heben Sie Ihre Organisation aktiv auf das nächste Level.
Mein Beratungsangebot auf einen Blick
PROFILE firmiert seit Beginn mit dem Zusatz: Unternehmen – Mensch – Persönlichkeit. Für mich ist dies eine Einheit, die es immer wieder in den Einklang zu bringen gilt. Deshalb fusst mein Beratungsangebot für mehr Resilienz auf diesen drei Pfeilern: Beratung für Unternehmen - Supervision für das menschliche Miteinander - Training für die Entwicklung der Persönlichkeit.
Bei Fragen stehe ich Ihnen gern telefonisch zur Verfügung:
Weitere Informationen erhalten Sie auch per E-Mail unter:
Leistungen
Profile
Nicole Reckmann
Beratung • Supervision • Training