Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Regional- bis Teamleitung, HR
Wenn man erst einmal „oben angekommen ist“, dann ist es mit dem Austausch gar nicht mehr so einfach. So schön die Position auch ist – manches Mal wäre es auch schön, wenn es mehr Raum für ehrliche Kommunikation und Zeit für die persönliche Reflexion gäbe.
PROFILE in den Bergen
Gemeinsam mit der Ernährungsexpertin und Bergwanderführerin Sylvia Geiger bieten wir einen Raum für Reflexion, persönliche und berufliche Weiterentwicklung sowie Bewegung. In der Selbstversorgung kümmern wir uns um pflanzenbasierte Kost, die direkt zuhause, mit wenig Aufwand im Meal-Prep, umsetzbar ist.
(Bild: Gipfelblick im Seminar – Für den Über- und Weitblick in der Führungsposition)
Inhalte des Seminars
- Frauen führen anders: Rolle und Herausforderung
- Ehrliches Feedback und Austausch
- Führungs-Tools für eindeutige Kommunikation
- Erfolg und Privatleben – Wo sind die Grenzen?
- Reflexion
- Persönliche Weiterentwicklung
- Bergtouren
- Ernährungsempfehlungen in der Praxis
Mehr Informationen zum Seminar finden Sie hier
Sie wünschen weitere Informationen?
So kommen wir ins Gespräch: 0151 / 166 66 205.
Sie möchten mehr über mein Angebot erfahren? Dann schauen Sie gerne hier: Termine.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Regional- bis Teamleitung, HR
Was tun, wenn das Team neu zusammengesetzt wird und einzelne Charaktere Konfliktpotential im Miteinander haben? Was tun, wenn ich als Führungskraft ein Team übernehmen, in dem Mitarbeitende ungeahnte „Altlasten“ mit sich herumtragen? Moderne Führung von Mitarbeitenden wird von den meisten Führungskräften als Herausforderung wahrgenommen. Und häufig ist es genau so. Führung benötigt Aufmerksamkeit und damit Zeit. Und die ist im Daily Business eher rar.
(Bild: Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, Riemann-Thomann-Modell – Charaktere im Arbeitskontext)
Führungs-Tools bei PROFILE
Seit mehr als 16 Jahren bin ich deutschlandweit in Unternehmen und habe dabei immer wieder festgestellt, dass es meistens nicht die „großen Würfe“ sind, die eine direkte Entlastung und ein besseres Miteinander schaffen. Es sind fast immer die kleinen „Stellschrauben“, an denen die Führungskräfte bei sich selbst drehen können, um in Kürze ein deutlich besseres Miteinander im Team zu gestalten.
Das erreiche ich mit den sogenannten Mini-Max-Interventionen. Tools, die direkt in die Praxis zu Übertagen sind, und schon in der ersten Woche häufig angewendet werden – zur stets positiven Überraschung der Trainingsteilnehmenden.
Riemann-Thomann-Modell
Mit diesem anschaulichen wie praxisnahem Modell wird deutlich, warum verschiedene Charaktere sich manches Mal eher schwer tun, miteinander Hand in Hand zu arbeiten. Denn zwischen vier Grundtendenzen spielt sich eine Menge Menschlichkeit ab.
Gleichzeitig gibt das Modell gute Grundlagen für eine gelingende Kommunikation, für konkrete Aufgabenfelder und für die Prävention von Konflikten.
Die vier Grundtendenzen sind
- Nähe
- Dauer
- Distanz
- Wechsel.
So bewerten bisherige Teilnehmende dieses Tool
- „Jetzt wird mir klar, warum diese Mitarbeitenden immer wieder aneinander geraten.“
- „Nachdem ich meine Mitarbeitenden jetzt individueller anspreche, ist die Stimmung gleich viel besser.“
- „Ich habe meine Mitarbeiterin gefragt, ob sie sich mit einer anderen Aufgabe wohler fühle und sie war total erleichtert, dass ich ihr das angeboten habe.“
- „Mir war bisher noch nie so klar, welche Möglichkeiten ich in der Gestaltung der individuellen Arbeitsbeziehungen und der Aufgabenverteilung habe.“
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So kommen wir ins Gespräch: 0151 / 166 66 205.
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Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Regional- bis Teamleitung, HR
In diesem ersten von 3 Modulen werden zentrale Themen einer gesunden und stabilen Führungskultur vermittelt.
Inhalt
Führungskräfte sind weiterhin maßgeblich die Personen, die in einem Unternehmen für Orientierung und Stabilität stehen. Von ihnen hängt die Atmosphäre im Team ab. Wie moderne Führung bei den aktuellen Herausforderungen gelingt, dazu gibt dieses erste Modul weitreichende Informationen sowie Raum für praktische Erfahrungen und Reflexion. Im Fokus stehen die Selbstführung und die Führung von Mitarbeitenden.
(Bild: Modul I, Intuitives Bogenschießen. Übung zu Kommunikation, Vertrauen & Zielerreichung)
- Klare Kommunikation & wertschätzende Führungskultur
- Umgang mit kognitiver Überlastung
- Emotions- und Stressregulation
- Mentale Klarheit & Fokus in Stresssituationen
Methoden
PROFILE Trainings sind praxiserprobt und auf der Grundlage der Arbeits-/Organisationspsychologie fundiert.
- Grundlagen der transformationalen Führung –
Als der Ansatz zur Förderung von Motivation, Vertrauen und Mitarbeitendenzufriedenheit. - Positive Psychologie –
Zur Prävention von Überbelastung. - Systemische Kommunikation –
Für eine klare und wertschätzende Führungskultur. - Mentaltechniken –
Zur Selbststeuerung in herausfordernden Situationen. - Yoga & Meditation –
Zur Förderung von Fokus, Regeneration und mentaler Klarheit. - Intuitives Bogenschießen – Kooperation mit Naturfitness
Zur Schulung von Präsenz, Konzentration und innerer Stabilität unter Druck.
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Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Regional- bis Teamleitung, HR
Weiter Informationen
Invest: 1.850,00 €, inkl. Seminargetränke und -snacks, Mittagessen, Seminarunterlagen sowie 3 x 30 Minuten Einzelcoaching nach 6, 12 und 18 Wochen. Zur Transfersicherung und persönlichen Weiterentwicklung.
Ort: Alexianer Hotel zum Wasserturm, Alexianerweg 9, 48163 Münster
Beginn erster Tag: 10.00 Uhr
Ende: 13.00 Uhr
So bewerten bisherige Teilnehmende dieses Seminar
(Skala 1 = schlecht / 5 = sehr gut)
Stimmen zum Seminar
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Regional- bis Teamleitung, HR
In diesem ersten von 3 Modulen werden zentrale Themen einer gesunden und stabilen Führungskultur vermittelt.
Inhalt
Führungskräfte sind weiterhin maßgeblich die Personen, die in einem Unternehmen für Orientierung und Stabilität stehen. Von ihnen hängt die Atmosphäre im Team ab. Wie moderne Führung bei den aktuellen Herausforderungen gelingt, dazu gibt dieses erste Modul weitreichende Informationen sowie Raum für praktische Erfahrungen und Reflexion. Im Fokus stehen die Selbstführung und die Führung von Mitarbeitenden.
(Bild: Modul I, Intuitives Bogenschießen. Übung zu Kommunikation, Vertrauen & Zielerreichung)
- Klare Kommunikation & wertschätzende Führungskultur
- Umgang mit kognitiver Überlastung
- Emotions- und Stressregulation
- Mentale Klarheit & Fokus in Stresssituationen
Methoden
PROFILE Trainings sind praxiserprobt und auf der Grundlage der Arbeits-/Organisationspsychologie fundiert.
- Grundlagen der transformationalen Führung –
Als der Ansatz zur Förderung von Motivation, Vertrauen und Mitarbeitendenzufriedenheit. - Positive Psychologie –
Zur Prävention von Überbelastung. - Systemische Kommunikation –
Für eine klare und wertschätzende Führungskultur. - Mentaltechniken –
Zur Selbststeuerung in herausfordernden Situationen. - Yoga & Meditation –
Zur Förderung von Fokus, Regeneration und mentaler Klarheit. - Intuitives Bogenschießen – Kooperation mit Naturfitness
Zur Schulung von Präsenz, Konzentration und innerer Stabilität unter Druck.
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Management, Führungskräfte, Regional- bis Teamleitung, HR
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Ort: Alexianer Hotel zum Wasserturm, Alexianerweg 9, 48163 Münster
Beginn erster Tag: 10.00 Uhr
Ende: 13.00 Uhr
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Seit mehr als 15 Jahren bin ich in Unternehmen deutschlandweit aktiv. Seit 2010 berate ich Unternehmen – Menschen – (Führungs-)Persönlichkeiten. Damit
-
- helfe ich Unternehmen, Kosten zu sparen, die durch Fehltage entstehen.
- stärke ich Verantwortliche dabei, unter Druck die richtigen Entscheidungen zu treffen.
- entwickle ich firmenspezifische Konzepte für mehr Stabilität und Zukunftsorientierung.
- entwickle ich individuelle Führungskräfteschulungen.
Sie möchten mehr wissen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf ür ein kostenfreies Erstgespräch per Telefon: 0151 / 166 66 205. Dauer: 30 Minuten
Sie möchten mehr über mein Angebot erfahren? Dann schauen Sie gerne hier: Termine.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Bezirks- bis Teamleitung, HR
Spannend: Vor 15 Jahren bin ich in Münsters City mit meinem Büro für Beratung und Coaching gestartet. Dort befindet sich mein Büro weiterhin. Wenn Sie in Münster sind oder aus Münster kommen – Sie finden mich bei der Skulptur mit den zwei Kirschen. PROFILE in Münster
Das hat sich seit 2010 entwickelt:
- 15 Jahre Erfahrung in Beratung und Coaching.
- Deutschlandweiter Einsatz in mittelständischen und großen Unternehmen.
- Beratung auch im deutschsprachigen Ausland
- Zusätzliche Qualifikationen – u. a. Studium der Psychologie (B. Sc./i.A.)
- Resilienz – Das Modell für mehr Zufriedenheit, Zielerreichung und Gesundheit in Teams und Unternehmen
Sie haben Interesse meine Methode und mich kennenzulernen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf: 0151 / 166 66 205.
Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch per Telefon.
Dauer: Ca. 15 Minuten.
Ziel: Kennenlernen und ggf. einen Termin für das kostenfreie Einstiegsgespräch vereinbaren.
Sie möchten direkt mehr wissen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf: 0151 / 166 66 205.
Wir vereinbaren einen Termin für das kostenlose Einstiegsgespräch via Zoom.
Dauer: Ca. 45 Minuten
Ziel 1: Bedarfsanalyse
Ziel 2: Entscheidung treffen für eine Zusammenarbeit. Sie entscheiden. Ich entscheide.
Sie möchten direkt an einem Seminar teilnehmen? Dann schauen Sie gerne hier:
Nächste Termine ab 2o25 im Haus Karneol, Steinfurt. Siehe Termine.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
2,5 Tage für mehr Gelassenheit, mehr Verantwortung der Mitarbeitenden und mehr Fokus auf das Wesentliche.
Genießen Sie ein Fresh-Up für Ihr Führungs-Know-How und bringen Sie Ihr Team in die Verantwortung. Stärken Sie Ihre körperliche Fitness u. a. mit Yoga. Fokussieren Sie sich mit Meditation und intuitivem Bogenschießen.
Denn Resilienz ist die hohe Kunst der gesunden Selbstführung.
PROFILE – Im Haus Karneol
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Sie sind weiblich.
Sie sind engagiert.
Sie sind in der Führungsposition angekommen.
Sie haben Ihre Berufung zum Beruf gemacht.
Dann sind Sie hier richtig.
Frauen führen anders und darum geht es in diesem Seminar:
- Stärkung des Führungsverständnisses und der persönlichen Führungsstärke
- Bergwanderungen und Gipfelerlebnisse (abhängig von der Jahreszeit)
- Gesunde Ernährung mit qualifizierter Ernährungsberaterin
- Stärkung des Mindsets durch Yoga und Meditation
Sie haben Interesse meine Methode und mich kennenzulernen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf: 0151 / 166 66 205.
Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch per Telefon.
Dauer: Ca. 15 Minuten.
Ziel: Kennenlernen und ggf. nächste Schritte vereinbaren
Sie möchten direkt an einem Seminar teilnehmen? Dann schauen Sie gerne hier:
Nächste Termine: Siehe Termine.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Einblicke in das Seminar – Resiliente Organisationen – Resilienz für Führungskräfte – 27.-29.08.2024
Gerne gebe ich Ihnen und Euch ein paar Einblicke in das Seminar
Resiliente Organisationen – Modul I – Resilienz für Führungskräfte vom 27.-29.08.2o24
Nächste Termine ab 2o25 im Haus Karneol, Steinfurt. Siehe Termine.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
2,5 Tage zur Stärkung der persönlichen Resilienz für Führungsverantwortliche.
Das Seminarkonzept beinhaltet u. a. aktive Einheiten in den Bereichen Yoga, Meditation und intuitves Bogenschießen. Denn Resilienz ist ein ganzheitlicher Ansatz.
Yoga am Morgen
.
Fachliches im aktiven Seminarteil
Intuitives Bogenschießen mit „Naturfitness“
Vertrauen durch Kommunikation
Als Team wirkungsvoll
Meditation am Abend
PROFILE – Für mehr Resilienz in der Führungsrolle
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Tagesworkshop: Positive Führung in Theorie & Praxis – 10.10.2024 von 08.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Ort: Kulturquartier Münster, Rudolf-Diesel-Straße 41, 48157 Münster
Kosten: 239 EUR (Early Bird bis 15.09.), dann 289 EUR
Leitung: Nicole Reckmann & Thorsten Fox
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
Infos zum Workshop
Mit “Positive Leadership” erweiterst du dein bisheriges Wissen über Führung und Management.
Wie es gelingt, mehr Motivation, Inspiration, Teamgeist und Produktivität in dein Business zu integrieren, erlebst du in diesem Tagesworkshop.
Im Workshop werden wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie und das PERMA-Lead Konzept vorgestellt. Konkrete sofort anwendbare Methoden zur Umsetzung, wie das „Aktive Zuhören“ und das „360-Grad Feedback“ werden vermittelt. Wesentliche Elemente im Führungsverhalten, wie z.B. Haltung, Achtsamkeit und Fokus, werden aktiv in einem Trommel Ensemble (Drum Circle) spielerisch und körperlich erlebbar gemacht, und unterstützen als Referenz Erlebnisse die Theorie.
Nicole Reckmann
ist seit 2010 deutschlandweit und im deutschsprachigen Ausland als Systemische Beraterin (SG), Coach und Supervisorin (SG) für Management und Führungskräfte aktiv. Ausgebildet, u.a. bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun sind Beratungen, Trainings und Supervisionen fundiert, praxisnah und immer erlebnisreich.
Psychologin (B. Sc./i. A.)
Systemischer Coach & Supervisorin (SG)
Systemische Mediatorin & Beraterin (SG)
Heilpraktikerin für Psychotherapie
Thorsten Fox
ist Teamcoach, Teambuilder, Musiker und Kampfsportlehrer, studierte Informatik mit Psychologie, ist aktiv in der Männerarbeit und im Krafttanz der neuseeländischen Maori (HAKA). Er verbindet ungewöhnliche Dinge miteinander und schafft damit neuartige Erlebnisräume für Teamerfahrung & Führungskompetenz.
Dr. rer. nat, / Dipl.-Inform.
Teamcoach & Teambuilder
zertifizierter PERMA-Lead® Berater (i.A.)
Anmeldung unter: info@nicole-reckmann.de
Seminar 2o24 – Resiliente Organisationen – Modul I – Resilienz für Führungskräfte
27.-29.08.2o24 Dieser Termin ist bereits ausgebucht. Nächste Termine ab 2o25 im Haus Karneol. Siehe Termine.
Das Seminar „Spirit-2-Lead“ ist der Vorläufer dieser erweiterten Seminarreihe zum Thema Resilienz. Für den o. g. Termin sind noch Plätze frei.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
Leistungsumfang
- Auf Wunsch ein Kennenlerngespräch vorab mit mir per Telefon oder Video-Chat, Dauer ca. 15 Minuten
- 2,5 Tage Intensivseminar mit insgesamt max. 8 Teilnehmenden
- 1x Intuitives Bogenschießen
- 2x Yogaeinheiten am Morgen
- 2x Meditationen am Abend
- Sämtliche Arbeitsunterlagen
- Getränke/Snacks während der Seminarzeit
- 4x Einzelcoaching zur Festigung der Inhalte per Telefon oder Video-Chat nach 6, 12, 18 und 24 Wochen für jeweils 30 Minuten
Kosten
1.850,00 € (zzgl. MwSt.)
Das Wichtigste vorab:
- Bitte klären Sie ggf. mit Ihrer Ärztin/Ihrem Arzt ab, ob Sie die o. g. Aktivitäten praktizieren dürfen.
- Teilnehmen kann, nach o. g. Klärung, grundsätzlich Jede/Jeder, auch ohne Vorerfahrungen in Yoga, Meditation, Bogenschießen.
- Die Module können unabhängig voneinander besucht werden.
- Bitte beachten Sie die weiteren FAQ zu den jeweiligen Modulen.
Organisation
- Beginn Dienstag um 10:00 h. Die Anreise erfolgt selbstorganisiert. Ein Zimmerkontingent ist im Haus Karneol für Sie reserviert. Bitte nehmen Sie selbständig die Buchung für den o. g. Zeitraum vor.
- An den Folgetagen findet morgens vor dem Frühstück eine Yoga-Einheit statt. Im aktiven Training werden die theoretischen Inhalte vermittelt und praktisch erprobt. Nach dem Abendessen findet jeweils eine Abendmeditation statt.
Inhalte
- Die 7 Schlüssel der Resilienz
- Persönliche Resilienz
- Resilientes Führungsverhalten
- Resiliente Führungskommunikation
- Transformale Führung
- Bogenschießen
- Yogaeinheiten
- Meditationen
- Ausblick: Organisationale Resilienz – Norm ISO 22316
Fakten zur Organisation auf einen Blick
Ort: Kloster Gerleve
Beginn: Montag, 27.08.2024, 10.00 Uhr
Ende: Donnerstag, 29.08.2024, ca. 12.00 Uhr
Kosten: 1.850,00 € (zzgl. gesetzlich geltender MwSt.)
Weitere Informationen zum Haus Karneol finden Sie hier:
ludgerirast
Überblick Leistungsumfang
- Auf Wunsch ein Kennenlerngespräch vorab mit mir per Telefon oder Video-Chat, Dauer ca. 15 Minuten
- 2,5 Tage Intensivseminar mit insgesamt max. 8 Teilnehmenden
- 1x Intuitives Bogenschießen
- 2x Yogaeinheiten am Morgen
- 2x Meditationen am Abend
- Sämtliche Arbeitsunterlagen
- Getränke/Snacks während der Seminarzeit
- 4x Einzelcoaching zur Festigung der Inhalte per Telefon oder Video-Chat nach 6, 12, 18 und 24 Wochen für jeweils 30 Minuten
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.