Spannend: Vor 15 Jahren bin ich in Münsters City mit meinem Büro für Beratung und Coaching gestartet. Dort befindet sich mein Büro weiterhin. Wenn Sie in Münster sind oder aus Münster kommen – Sie finden mich bei der Skulptur mit den zwei Kirschen. PROFILE in Münster
Das hat sich seit 2010 entwickelt:
- 15 Jahre Erfahrung in Beratung und Coaching.
- Deutschlandweiter Einsatz in mittelständischen und großen Unternehmen.
- Beratung auch im deutschsprachigen Ausland
- Zusätzliche Qualifikationen – u. a. Studium der Psychologie (B. Sc./i.A.)
- Resilienz – Das Modell für mehr Zufriedenheit, Zielerreichung und Gesundheit in Teams und Unternehmen
Sie haben Interesse meine Methode und mich kennenzulernen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf: 0151 / 166 66 205.
Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch per Telefon.
Dauer: Ca. 15 Minuten.
Ziel: Kennenlernen und ggf. einen Termin für das kostenfreie Einstiegsgespräch vereinbaren.
Sie möchten direkt mehr wissen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf: 0151 / 166 66 205.
Wir vereinbaren einen Termin für das kostenlose Einstiegsgespräch via Zoom.
Dauer: Ca. 45 Minuten
Ziel 1: Bedarfsanalyse
Ziel 2: Entscheidung treffen für eine Zusammenarbeit. Sie entscheiden. Ich entscheide.
Sie möchten direkt an einem Seminar teilnehmen? Dann schauen Sie gerne hier:
Nächste Termine ab 2o25 im Haus Karneol, Steinfurt. Siehe Termine.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
2,5 Tage für mehr Gelassenheit, mehr Verantwortung der Mitarbeitenden und mehr Fokus auf das Wesentliche.
Genießen Sie ein Fresh-Up für Ihr Führungs-Know-How und bringen Sie Ihr Team in die Verantwortung. Stärken Sie Ihre körperliche Fitness u. a. mit Yoga. Fokussieren Sie sich mit Meditation und intuitivem Bogenschießen.
Denn Resilienz ist die hohe Kunst der gesunden Selbstführung.
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Sie sind weiblich.
Sie sind engagiert.
Sie sind in der Führungsposition angekommen.
Sie haben Ihre Berufung zum Beruf gemacht.
Dann sind Sie hier richtig.
Frauen führen anders und darum geht es in diesem Seminar:
- Stärkung des Führungsverständnisses und der persönlichen Führungsstärke
- Bergwanderungen und Gipfelerlebnisse (abhängig von der Jahreszeit)
- Gesunde Ernährung mit qualifizierter Ernährungsberaterin
- Stärkung des Mindsets durch Yoga und Meditation
Sie haben Interesse meine Methode und mich kennenzulernen?
Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf: 0151 / 166 66 205.
Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch per Telefon.
Dauer: Ca. 15 Minuten.
Ziel: Kennenlernen und ggf. nächste Schritte vereinbaren
Sie möchten direkt an einem Seminar teilnehmen? Dann schauen Sie gerne hier:
Nächste Termine: Siehe Termine.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Einblicke in das Seminar – Resiliente Organisationen – Resilienz für Führungskräfte – 27.-29.08.2024
Gerne gebe ich Ihnen und Euch ein paar Einblicke in das Seminar
Resiliente Organisationen – Modul I – Resilienz für Führungskräfte vom 27.-29.08.2o24
Nächste Termine ab 2o25 im Haus Karneol, Steinfurt. Siehe Termine.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
2,5 Tage zur Stärkung der persönlichen Resilienz für Führungsverantwortliche.
Das Seminarkonzept beinhaltet u. a. aktive Einheiten in den Bereichen Yoga, Meditation und intuitves Bogenschießen. Denn Resilienz ist ein ganzheitlicher Ansatz.
Yoga am Morgen
.
Fachliches im aktiven Seminarteil
Intuitives Bogenschießen mit „Naturfitness“
Vertrauen durch Kommunikation
Als Team wirkungsvoll
Meditation am Abend
PROFILE – Für mehr Resilienz in der Führungsrolle
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Tagesworkshop: Positive Führung in Theorie & Praxis – 10.10.2024 von 08.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Ort: Kulturquartier Münster, Rudolf-Diesel-Straße 41, 48157 Münster
Kosten: 239 EUR (Early Bird bis 15.09.), dann 289 EUR
Leitung: Nicole Reckmann & Thorsten Fox
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
Infos zum Workshop
Mit “Positive Leadership” erweiterst du dein bisheriges Wissen über Führung und Management.
Wie es gelingt, mehr Motivation, Inspiration, Teamgeist und Produktivität in dein Business zu integrieren, erlebst du in diesem Tagesworkshop.
Im Workshop werden wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie und das PERMA-Lead Konzept vorgestellt. Konkrete sofort anwendbare Methoden zur Umsetzung, wie das „Aktive Zuhören“ und das „360-Grad Feedback“ werden vermittelt. Wesentliche Elemente im Führungsverhalten, wie z.B. Haltung, Achtsamkeit und Fokus, werden aktiv in einem Trommel Ensemble (Drum Circle) spielerisch und körperlich erlebbar gemacht, und unterstützen als Referenz Erlebnisse die Theorie.
Nicole Reckmann
ist seit 2010 deutschlandweit und im deutschsprachigen Ausland als Systemische Beraterin (SG), Coach und Supervisorin (SG) für Management und Führungskräfte aktiv. Ausgebildet, u.a. bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun sind Beratungen, Trainings und Supervisionen fundiert, praxisnah und immer erlebnisreich.
Psychologin (B. Sc./i. A.)
Systemischer Coach & Supervisorin (SG)
Systemische Mediatorin & Beraterin (SG)
Heilpraktikerin für Psychotherapie

Thorsten Fox
ist Teamcoach, Teambuilder, Musiker und Kampfsportlehrer, studierte Informatik mit Psychologie, ist aktiv in der Männerarbeit und im Krafttanz der neuseeländischen Maori (HAKA). Er verbindet ungewöhnliche Dinge miteinander und schafft damit neuartige Erlebnisräume für Teamerfahrung & Führungskompetenz.
Dr. rer. nat, / Dipl.-Inform.
Teamcoach & Teambuilder
zertifizierter PERMA-Lead® Berater (i.A.)
Anmeldung unter: info@nicole-reckmann.de
Seminar 2o24 – Resiliente Organisationen – Modul I – Resilienz für Führungskräfte
27.-29.08.2o24 Dieser Termin ist bereits ausgebucht. Nächste Termine ab 2o25 im Haus Karneol. Siehe Termine.
Das Seminar „Spirit-2-Lead“ ist der Vorläufer dieser erweiterten Seminarreihe zum Thema Resilienz. Für den o. g. Termin sind noch Plätze frei.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Abteilungsleitende
Leistungsumfang
- Auf Wunsch ein Kennenlerngespräch vorab mit mir per Telefon oder Video-Chat, Dauer ca. 15 Minuten
- 2,5 Tage Intensivseminar mit insgesamt max. 8 Teilnehmenden
- 1x Intuitives Bogenschießen
- 2x Yogaeinheiten am Morgen
- 2x Meditationen am Abend
- Sämtliche Arbeitsunterlagen
- Getränke/Snacks während der Seminarzeit
- 4x Einzelcoaching zur Festigung der Inhalte per Telefon oder Video-Chat nach 6, 12, 18 und 24 Wochen für jeweils 30 Minuten
Kosten
1.850,00 € (zzgl. MwSt.)
Das Wichtigste vorab:
- Bitte klären Sie ggf. mit Ihrer Ärztin/Ihrem Arzt ab, ob Sie die o. g. Aktivitäten praktizieren dürfen.
- Teilnehmen kann, nach o. g. Klärung, grundsätzlich Jede/Jeder, auch ohne Vorerfahrungen in Yoga, Meditation, Bogenschießen.
- Die Module können unabhängig voneinander besucht werden.
- Bitte beachten Sie die weiteren FAQ zu den jeweiligen Modulen.
Organisation
- Beginn Dienstag um 10:00 h. Die Anreise erfolgt selbstorganisiert. Ein Zimmerkontingent ist im Haus Karneol für Sie reserviert. Bitte nehmen Sie selbständig die Buchung für den o. g. Zeitraum vor.
- An den Folgetagen findet morgens vor dem Frühstück eine Yoga-Einheit statt. Im aktiven Training werden die theoretischen Inhalte vermittelt und praktisch erprobt. Nach dem Abendessen findet jeweils eine Abendmeditation statt.
Inhalte
- Die 7 Schlüssel der Resilienz
- Persönliche Resilienz
- Resilientes Führungsverhalten
- Resiliente Führungskommunikation
- Transformale Führung
- Bogenschießen
- Yogaeinheiten
- Meditationen
- Ausblick: Organisationale Resilienz – Norm ISO 22316
Fakten zur Organisation auf einen Blick
Ort: Kloster Gerleve
Beginn: Montag, 27.08.2024, 10.00 Uhr
Ende: Donnerstag, 29.08.2024, ca. 12.00 Uhr
Kosten: 1.850,00 € (zzgl. gesetzlich geltender MwSt.)
Weitere Informationen zum Haus Karneol finden Sie hier:
ludgerirast
Überblick Leistungsumfang
- Auf Wunsch ein Kennenlerngespräch vorab mit mir per Telefon oder Video-Chat, Dauer ca. 15 Minuten
- 2,5 Tage Intensivseminar mit insgesamt max. 8 Teilnehmenden
- 1x Intuitives Bogenschießen
- 2x Yogaeinheiten am Morgen
- 2x Meditationen am Abend
- Sämtliche Arbeitsunterlagen
- Getränke/Snacks während der Seminarzeit
- 4x Einzelcoaching zur Festigung der Inhalte per Telefon oder Video-Chat nach 6, 12, 18 und 24 Wochen für jeweils 30 Minuten
Sämtliche Trainings sind auch als Inhouse-Variante buchbar.
Supervision der Coaches der QUA-LiS
Seit 2o22 supervidiere ich eine Gruppe von Schulleitenden, die selbst als Coaches ausgebildet sind und in dieser Funktion aktive Schulleiterinnen und Schulleiter begleiten. Die Qualifikation zum Schulleitungscoach erfolgt über die Qualitäts- und Unterstützungsagentur des Landesinstituts für Schule des Landes Nordrhein-Westfalen (QUA-LiS NRW).
Mit Kolleginnen und Kollegen arbeiten zu dürfen, ist für mich immer wieder eine Bereicherung und sicherlich, manches Mal auch eine schöne Herausforderung. Unter anderem deshalb schätze ich diese Termine sehr, weil sie mir die Chance geben, mich stetig weiterzuentwickeln.
2o23 Geschäftsbereichsleitungskreis – Klausurtagung Weingut Volkach
Wie gelingt es erfahrenen Führungskräften, ihre Zeit effizient zu nutzen? Gerade dann, wenn Change-Prozesse, Onboarding und die Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs parallel zukunftssicher strukturiert werden müssen? Im Rahmen einer Klausurtagung begleite ich die Verantwortlichen bei offenen Fragen, der Entwicklung internen Strukturen und der richtigen Kommunkationsmatrix für gelingende, interne Kommunikation.
PROFILE Impulsvortrag auf der SPIE-Messe
Wie gelingt Führung heute? Was bedeutet es, im Handwerk mit Wertschätzung und Anerkennung zu führen? Welches Selbstverständnis hilft, den aktuellen Anforderungen zu begegnen?
Mit diesem Impulsvortrag zum Thema sensibilisiere ich für die modernen Herausforderungen im täglichen Miteinander.
Moderne Führung – Lead II (SPIRIT-2-LEAD II) – Seminareinblicke
Seminareinblicke 2. Teil des Seminars vom 31.08.-02.09.2022 im Haus der Stille in Meschede.
PROIFLE, SPIRIT-2-LEAD
Haus der Stille, 08/2o22
Team-Spirit – Zeitgleicher Schuss
PROIFLE, SPIRIT-2-LEAD
Haus der Stille, 08/2o22
Team-Spirit – Vertrauen und Teamgeist
PROIFLE, SPIRIT-2-LEAD
Haus der Stille, 08/2o22
Kooperationspartner: Natur-Fitness
PROIFLE, SPIRIT-2-LEAD
Haus der Stille, 08/2o22
Offene Räume für den Austausch
PROIFLE, SPIRIT-2-LEAD
Haus der Stille, 08/2o22
Mentaltechnik & Gesundheit – Yoga & Meditation am Morgen & Abend
PROIFLE, SPIRIT-2-LEAD
Haus der Stille, 08/2o22
„Todschweigen ist absolut keine Lösung.“
Unter diesem Titel hat die Süddeutsche Zeitung das Interview mit PROFILE veröffentlicht.
Denn: Die Corona-Pandemie fordert Verantwortliche und Mitarbeitende weiterhin heraus.
Krisensituationen entstehen bei Mitarbeitenden aber auch außerhalb des aktuellen Pandemiegeschehens.
Nicole Reckmann-PROFILE
Was also tun, wenn Mitarbeitende im Arbeitskontext in eine Krisensituation geraten oder eine Krisennachricht erhalten?
Was tun, wenn die Krise eingetreten ist und die Mitarbeitenden, nach einer Auszeit, wieder am Arbeitsplatz erscheinen?
Für Kolleginnen und Kollegen und für Führungskräfte stellt sich dann die Frage, wie können oder sollten sie mit den Betroffenen umgehen?
Weil hier häufig Unsicherheiten entstehen, entscheiden sich viele dafür das schwierige Thema lieber nicht anzusprechen. Doch dies kann häufig nicht der Weg sein, den sich die Betroffenen wünschen.
Die Süddeutsche Zeitung interviewte PROFILE zu diesem Thema. Die Überschrift des Artikels in der Onlineausgabe lautet „Führungskräfte sollen signalisieren, dass sie da sind“, erschienen am 09.12.2021.
Den Artikel können AbonnentInnen der Süddeutschen Zeitung unter diesem Link einsehen: https://www.sueddeutsche.de/karriere/trauer-arbeit-kollegen-1.5483444
In der Printausgabe ist der Artike mit der Überschrift „Totschweigen ist absolut keine Lösung“ am 11./12.12.2021 unter der Rubrik Beruf und Karriere erschienen.
Wenn Sie Fragen zum Thema haben, dann sprechen Sie mich gerne an.
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
Mail: info@nicole-reckmann.de