Coaching mit Avataren
Als Beraterin und Coach fühle ich mich den Menschen sehr verbunden und schätze den direkten Austausch.
Doch lässt mich die aktuelle Entwicklung in der Corona-Krise vermuten, dass wir noch länger achtsam mit dem Face-to-Face Kontakt sein sollten.
Deshalb habe ich mich entschlossen Coaching und Beratung zukünftig auch Online mit einem digitalen Tool anzubieten.
Aktuell vertiefe ich mich in diese Art der Beratung. Ab September 2o2o wird dieses Tool dann für Beratungen zur Verfügung stehen.
Die Face-to-Face Beratung bleibt weiterhin bestehen und findet auch aktuell statt.
Ein Hygienekonzept liegt vor.
Vorteile des digitalen Coachings
- Räumliche Entfernungen spielen keine Rolle mehr.
- Unser Gespräch findet von dem Ort aus statt, für den Sie sich entscheiden.
Sei es im Büro, Zuhause, oder an einem anderen, neutralen Ort. - Sie gestalten Ihren Avatar. Intuitiv. Aktiv.
Das Programm ist auch für Menschen, die wenig PC-Erfahrung haben gut zu nutzen.
Ihr Nutzen
- Klärung beruflicher und/oder privater Fragen
- Persönliche Weiterentwicklung
- Treffen von Entscheidungen, beruflich und/oder privat
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Stärkung der eigenen Ressourcen
- Aktiver Umgang mit herausfordernden Situationen
- …
Ich freue mich, mit Ihnen in den Austausch zu kommen.
Für Ihre Fragen erreichen Sie mich auf diesen Wegen
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
Mail: info@nicole-reckmann.de
Führung 4.0 – Digitale Mitarbeiterführung empathisch gestalten, Modul 1
Die sinnvolle Vernetzung von Mensch & Technik
Führung 4.0 ist die digitale Weiterentwicklung der bisherigen Führungkräfteentwicklung bei PROFILE.
Dieses erste von insgesamt 4 Modulen der Reihe „Führung 4.0“ legt den Fokus auf die Chancen sowie die Herausforderungen, die in der digitalen Mitarbeiterführung liegen.
Denn wollen wir die Erkenntnisse der letzten Jahre aus der Wirtschafts- und Organisationspsychologie nicht gänzlich für überholt erachten, dann ergeben sich für die Verantwortlichen in Zukunft deutlich mehr Kontraste bei der aktiven Mitarbeiterführung und der gelebten Firmenphilosophie, als ohnehin schon.
Deshalb widmet sich dieses Online-Seminar folgenden Fragestellungen
- Wie gelingt es Vertrauen und Nähe über digitale Medien aufzubauen?
- Wie kann sich das Team auch auf Distanz weiterhin als Team begreifen?
- Wie gelingt Verbindlichkeit, wenn ich dem anderen nicht direkt in die Augen schauen kann/muss?
- Wie gelingt eine 100%ige Aufmerksamkeit in Teammeetings?
- Was sind die Dos & Dont’s in der digitalen Kommunikation?
Führung 4.0 richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen und ist unabhängig von der Dauer der bisherigen Führungspraxis.
Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
- Technische Ausstattung und digitale Tools
- Netiquette im digitalen Meeting
- Digitale Tools für Vertrauen und Zugehörigkeit
- Mitarbeit & Aufmerksamkeit in der digitalen Kommunikation erzeugen & halten
- Präsenz im Online-Talk durch die Kraft der eigene Stimme
- Visualisierungen & Ergebnissicherungen
Ihr Nutzen
- Sicherer Umgang mit digitalen Kommunikations- und Visualisierung-Tools
- Praktische Tipps für den Umgang mit Widersprüchen in der dezentralen Führung
- Vertrauen und ein Gefühl der Zugehörigkeit in dezentralen Teams erhalten bzw. herstellen
- Präzise Kommunikation anbieten und entwickeln
- Eigene Stärken in der Online-Kommunikation nutzen
Termine
17.08.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Modul 2, Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback geht auch online mit Respekt
25.o8.2o2o, Uhrzeit: 13.oo h bis 15.oo h
Modul 3, Homeoffice – Chancen & Risiken der erweiterten Dezentralität
31.o8.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Dauer insgesamt: 6 Zeitstunden
Technische Voraussetzungen: Stabiles Internet, Webcam und Mikrophon, extern oder im PC integriert.
Ich freue mich, mit Ihnen gemeinsam die Zukunft zu gestalten.
Für Ihre Fragen
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
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