Coaching mit Avataren
Als Beraterin und Coach fühle ich mich den Menschen sehr verbunden und schätze den direkten Austausch.
Doch lässt mich die aktuelle Entwicklung in der Corona-Krise vermuten, dass wir noch länger achtsam mit dem Face-to-Face Kontakt sein sollten.
Deshalb habe ich mich entschlossen Coaching und Beratung zukünftig auch Online mit einem digitalen Tool anzubieten.
Aktuell vertiefe ich mich in diese Art der Beratung. Ab September 2o2o wird dieses Tool dann für Beratungen zur Verfügung stehen.
Die Face-to-Face Beratung bleibt weiterhin bestehen und findet auch aktuell statt.
Ein Hygienekonzept liegt vor.
Vorteile des digitalen Coachings
- Räumliche Entfernungen spielen keine Rolle mehr.
- Unser Gespräch findet von dem Ort aus statt, für den Sie sich entscheiden.
Sei es im Büro, Zuhause, oder an einem anderen, neutralen Ort. - Sie gestalten Ihren Avatar. Intuitiv. Aktiv.
Das Programm ist auch für Menschen, die wenig PC-Erfahrung haben gut zu nutzen.
Ihr Nutzen
- Klärung beruflicher und/oder privater Fragen
- Persönliche Weiterentwicklung
- Treffen von Entscheidungen, beruflich und/oder privat
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Stärkung der eigenen Ressourcen
- Aktiver Umgang mit herausfordernden Situationen
- …
Ich freue mich, mit Ihnen in den Austausch zu kommen.
Für Ihre Fragen erreichen Sie mich auf diesen Wegen
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
Mail: info@nicole-reckmann.de
Führung 4.0 – Digitale Mitarbeiterführung empathisch gestalten, Modul 1
Die sinnvolle Vernetzung von Mensch & Technik
Führung 4.0 ist die digitale Weiterentwicklung der bisherigen Führungkräfteentwicklung bei PROFILE.
Dieses erste von insgesamt 4 Modulen der Reihe „Führung 4.0“ legt den Fokus auf die Chancen sowie die Herausforderungen, die in der digitalen Mitarbeiterführung liegen.
Denn wollen wir die Erkenntnisse der letzten Jahre aus der Wirtschafts- und Organisationspsychologie nicht gänzlich für überholt erachten, dann ergeben sich für die Verantwortlichen in Zukunft deutlich mehr Kontraste bei der aktiven Mitarbeiterführung und der gelebten Firmenphilosophie, als ohnehin schon.
Deshalb widmet sich dieses Online-Seminar folgenden Fragestellungen
- Wie gelingt es Vertrauen und Nähe über digitale Medien aufzubauen?
- Wie kann sich das Team auch auf Distanz weiterhin als Team begreifen?
- Wie gelingt Verbindlichkeit, wenn ich dem anderen nicht direkt in die Augen schauen kann/muss?
- Wie gelingt eine 100%ige Aufmerksamkeit in Teammeetings?
- Was sind die Dos & Dont’s in der digitalen Kommunikation?
Führung 4.0 richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen und ist unabhängig von der Dauer der bisherigen Führungspraxis.
Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
- Technische Ausstattung und digitale Tools
- Netiquette im digitalen Meeting
- Digitale Tools für Vertrauen und Zugehörigkeit
- Mitarbeit & Aufmerksamkeit in der digitalen Kommunikation erzeugen & halten
- Präsenz im Online-Talk durch die Kraft der eigene Stimme
- Visualisierungen & Ergebnissicherungen
Ihr Nutzen
- Sicherer Umgang mit digitalen Kommunikations- und Visualisierung-Tools
- Praktische Tipps für den Umgang mit Widersprüchen in der dezentralen Führung
- Vertrauen und ein Gefühl der Zugehörigkeit in dezentralen Teams erhalten bzw. herstellen
- Präzise Kommunikation anbieten und entwickeln
- Eigene Stärken in der Online-Kommunikation nutzen
Termine
17.08.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Modul 2, Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback geht auch online mit Respekt
25.o8.2o2o, Uhrzeit: 13.oo h bis 15.oo h
Modul 3, Homeoffice – Chancen & Risiken der erweiterten Dezentralität
31.o8.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Dauer insgesamt: 6 Zeitstunden
Technische Voraussetzungen: Stabiles Internet, Webcam und Mikrophon, extern oder im PC integriert.
Ich freue mich, mit Ihnen gemeinsam die Zukunft zu gestalten.
Für Ihre Fragen
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
Mail: info@nicole-reckmann.de
Führung 4.0 – Digitale Mitarbeitergespräche & Feedback, Modul 2
Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback online mit Respekt
Schon in der analogen Kommunikation waren Mitarbeitergespräche und kritisches Feedback häufig die Situationen, die weder von den Verantwortlichen noch von den Mitarbeitern gerne genommen wurden.
In der digitalen Kommunikation unterliegen dieses zentrale Führungselemente einer weiteren Besonderheit. Ohne den persönlichen Kontakt sollen wichtige und z. T. auch emotionale Themen an- und ausgesprochen werden. Dabei soll das Gegenüber motiviert werden Aufgaben zu übernehmen, bzw. im Falle von kritischem Feedback, das bisherige Verhalten verändern.
Deshalb widmet sich dieses Online-Seminar folgenden Fragestellungen
- Welche Chancen und Risiken liegen im digitalen Mitarbeitergespräch?
- Was können Fallstricke im digitalen Dialog sein?
- Wie gelingt ein wohlwollender und wertschätzender Dialog, auch über Unangenehmes?
- Wie lassen sich persönliche Missverständnisse im digitalen Dialog erkennen?
Führung 4.0 richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen und ist unabhängig von der Dauer der bisherigen Führungspraxis.
Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
- Dos & Dont’s im digitalen Mitarbeitergespräch
- Vertrauen im digitalen Zweiergespräch herstellen
- Mitarbeitergespräche Online führen
- Kommunikationspsychologische Ansätze in der digitalen Mitarbeiterführung
- Kritisches Feedback geben
Ihr Nutzen
- Wissen um die Chancen und Risiken des Videodialoges
- Die eigene Kommunikation wohlwollend und wertschätzend gestalten
- Mitarbeitergespräche online mit Wertschätzung und Zielorientierung führen
- Kritisches Feedback geben und dabei gleichzeitig motivieren
- Emphatisches Verhalten, auch bei reduzierter Übermittlung von körpersprachlichen Signalen
- Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhalten und fördern
- Das Zugehörigkeitsgefühl stärken
Termine
17.08.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h 17.oo h
Modul 2, Digitale Mitarbeitergespräche & Feedback
25.o8.2o2o, Uhrzeit: 13.oo h bis 15.oo hModul 3, Homeoffice
31.o8.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Dauer insgesamt: 6 Zeitstunden
Technische Voraussetzungen: Stabiles Internet, Webcam und Mikrophon, extern oder im PC integriert.
Für Ihre Fragen
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
Mail: info@nicole-reckmann.de
Führung 4.0 – Homeoffice, Modul 3
Homeoffice – Chancen und Risiken der erweiterten Dezentralität
Homeoffice ist schon in der Zeit vor der Corona-Pandemie vielfältig zum Einsatz gekommen. Aktuell ist es das Mittel der Wahl für Unternehmen und Mitarbeiter. Die aktuelle politische Entwicklung strebt einen weiteren Ausbau des Homeoffice an. Doch was sich als hilfreich und gut darstellt und durchaus Vorzüge beinhaltet birgt auch Risiken.
Denn war vor Corona die Rede von der Work-Life-Balance, so ist im Homeoffice die Arbeit deutlich schwerer von der Freizeit zu trennen.
Je nach räumlichen Voraussetzungen und aktueller Familiensituation kann das Homeoffice auch zu einer Herausforderung der besonderen Art werden.
Deshalb widmet sich dieses Online-Seminar folgenden Fragestellungen
- Welche Rahmenbedingungen sind für das Homeoffice erforderlich?
- Welche zeitlichen und persönlichen Strukturen sind hilfreich?
- Wie sind Arbeitsaufgaben und familiäre Belange gut zu koordinieren?
- Wie gelingt ein Wechsel zwischen Arbeitspausen und ab wann ist „Feierabend“?
Führung 4.0 richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen und ist unabhängig von der Dauer der bisherigen Führungspraxis.
Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
- Grundvoraussetzungen für das Homeoffice
- Organisation im Homeoffice
- Zeitmanagement
- Selbstmanagement
- Umgang mit permanenter Erreichbarkeit
- Gesund bleiben im Homeoffice
Ihr Nutzen
- Den Homeoffice-Arbeitsplatz funktional einrichten
- Persönliche Strukturen für die effiziente Tätigkeit schaffen
- Geregelte Arbeitszeiten im Homeoffice herstellen
- Den Wechsel zwischen Arbeit und Familie/Freizeit ermöglichen
- Aktives Abschalten, mental und technisch aktiv anwenden
- Stress im Homeoffice reduzieren
Termine
17.08.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Modul 2, Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback geht auch online mit Respekt
25.o8.2o2o, Uhrzeit: 13.oo h bis 15.oo h
Modul 3, Homeoffice – Chancen & Risiken der erweiterten Dezentralität
31.o8.2o2o, Uhrzeit: 15.oo h bis 17.oo h
Dauer insgesamt: 6 Zeitstunden
Technische Voraussetzungen: Stabiles Internet, Webcam und Mikrophon, extern oder im PC integriert.
Für Ihre Fragen
Münster: 0251/ 39 505 508
Mobil: 0151 / 166 66 205
Mail: info@nicole-reckmann.de