PROFILE-Online-Führung 4.0 – Digitale Mitarbeiterführung – Mitarbeitergespräche & Feedback, Modul 3
19.o5.2o2o

Führung 4.0-Digitale Mitarbeiterführung – Mitarbeitergespräche & Feedback, Modul 3
Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback online mit Respekt

Schon in der analogen Kommunikation waren Mitarbeitergespräche und kritisches Feedback häufig die Situationen, die weder von den Verantwortlichen noch von den Mitarbeitern gerne genommen wurden.
In der digitalen Kommunikation unterliegen dieses zentrale Führungselemente einer weiteren Besonderheit. Ohne den persönlichen Kontakt sollen wichtige und z. T. auch emotionale Themen an- und ausgesprochen werden. Dabei soll das Gegenüber motiviert werden Aufgaben zu übernehmen, bzw. im Falle von kritischem Feedback, das bisherige Verhalten verändern. 

Deshalb widmet sich dieses Online-Seminar folgenden Fragestellungen

  • Welche Chancen und Risiken liegen im digitalen Mitarbeitergespräch?
  • Was können Fallstricke im digitalen Dialog sein?
  • Wie gelingt ein wohlwollender und wertschätzender Dialog, auch über Unangenehmes?
  • Wie lassen sich persönliche Missverständnisse im digitalen Dialog erkennen?

Führung 4.0 richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen und ist unabhängig von der Dauer der bisherigen Führungspraxis.

Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.

Inhalte
  • Dos & Dont’s im digitalen Mitarbeitergespräch
  • Vertrauen im digitalen Zweiergespräch herstellen
  • Mitarbeitergespräche Online führen
  • Kommunikationspsychologische Ansätze in der digitalen Mitarbeiterführung
  • Kritisches Feedback geben


Ihr Nutzen

  • Wissen um die Chancen und Risiken des Videodialoges
  • Die eigene Kommunikation wohlwollend und wertschätzend gestalten
  • Mitarbeitergespräche online mit Wertschätzung und Zielorientierung führen
  • Kritisches Feedback geben und dabei gleichzeitig motivieren
  • Emphatisches Verhalten, auch bei reduzierter Übermittlung von körpersprachlichen Signalen
  • Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhalten und fördern
  • Das Zugehörigkeitsgefühl stärken

Termine 
Modul 1, Chancen & Risiken der digitalen Mitarbeiterführung
12.o5.2o2o, Uhrzeit: 1o.oo h bis 13.oo h

Modul 2, Online-Präsenz – Rhetorik, Stimme, Mimik & Körpersprache

19.o5.2o2o, Uhrzeit: 1o.oo h bis 13.oo h
https://www.nicole-reckmann.de/profile-online-fuehrung-4-0-digitale-mitarbeiterfuehrung-empathisch-gestalten-2/

Modul 3, Mitarbeitergespräche & kritisches Feedback geht auch online mit Respekt

25.o5.2o2o, Uhrzeit: 1o.oo h bis 13.oo h

Modul 4
, Homeoffice – Chancen & Risiken der erweiterten Dezentralität

03.o6.2o2o, Uhrzeit: 1o.oo h bis 13.oo h

Dauer insgesamt: 12 Zeitstunden
Kosten für 4 Module: 880,oo €, zzgl. MwSt.
Technische Voraussetzungen: Stabiles Internet, Webcam und Mikrophon, extern oder im PC integriert. 

 


Ich freue mich, mit Ihnen gemeinsam die Zukunft zu gestalten.

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