FÜHRUNG & KOMMUNIKATION - Jetzt auch im digitalen Format

PROFILE - Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Begleitung von Führungskräften und Unternehmen

Führung bedeutet Kommunikation. Ob verbal oder nonverbal - immer dann, wenn wir mit Menschen im Kontakt sind entsteht Kommunikation. Und das sogar unabhängig davon, ob wir das wollen oder nicht (Paul Watzlawick: "Man kann nicht, nicht kommunizieren.")

Führung in Zeiten von Corona stellt nun die Verantwortlichen vor ganz neue Herausforderungen. Haben in den letzten 2 Jahrzehnten das Bewusstsein für die Wichtigkeit von Soft-Skills und Empathie im Unternehmenskontext deutlich zugenommen, so entsteht durch die digitale Kommunikation nun eine deutliche Reduktion der Zwischenmenschlichkeit, z. B. ist der Blick in die Augen digital schwer möglich. Auch sind die Möglichkeiten der kleinen aber oft feinen "Minikontakte" auf dem Flur oder an der Kaffeemaschine reduziert und damit entfällt ein doch erheblicher Part in der gelebten Firmenkultur.

Für PROFILE eine interessante Situation und so habe ich mich, nach 10 Jahren in Beratung, Coaching und Training, entschlossen, zentrale Führungsthemen in das digitale Format zu übertragen.
Dabei bin ich auf spannende Chancen in der digitalen Kommunikation gestoßen, aber auch auf einige Stolpersteine, welche die Verantwortlichen vermeiden sollten, wenn es darum geht Mitarbeiter dezentral und gleichzeitig emphatisch zu führen.
Hier erfahren Sie mehr zu dem digitalen Beratungs- und Trainingsangebot von PROFILE: https://www.nicole-reckmann.de/news/

Generell gilt: An Führungskommunikation werden hohe Anforderungen gestellt. So soll sie u. a.

  • kritisches Feedback geben und gleichzeitig motivierend sein.  
  • klare Ziele formulieren und gleichzeitig persönliche Arbeitsweisen ermöglichen. 
  • individuell abgestimmt und gleichzeitig gerecht sein.
  • transparent und gleichzeitig verschiewegen sein. 
  • auf die Einhaltung bestehender Regeln hinweisen und gleichzeitig die Kreativität fördern.
  • Identifikation und Zugehörigkeitsgefühl entstehen lassen und gleichzeitig Distanzen überwinden - um nur einige Widersprüche zu nennen. 


Kommunikation wird in einer Führungsposition zum Dreh- und Angelpunkt für

  • die Erreichung von Zielen. 
  • die Atmosphäre im Team.
  • abteilungsübergreifendes Miteinander.
  • motivierende Teammeetings
  • erfolgreiche Verhandlungen 
  • die Deeskalation in  Krisensituationen.

Oder kurz gesagt - Kommunikation in einer Führungsposition ist entscheidend für die Entwicklung eines Miteinanders, welches der Zielerreichung dient und dabei auf die gesunde und langfristige Entwicklung aller Beteiligten achtet. 

PROFILE berät Verantwortliche auf allen Ebenen, ob Teamleitung oder Management.
Mit Humor, einem wertschätzenden Gespür für Schwieriges, mit Respekt und Ruhe vermittelt PROFILE Möglichkeiten aktuelle Fragestellungen aus einer anderen Perspektive zu betrachten und zu neuen Lösungen zu gelangen.
Im Gespräch und in aktiven Reflexionen entwickeln die Verantwortlichen ihre ganz persönliche Handlungs- und Lösungsansätze.

Häufige gestellte Fragen 

  • Wie gelingt Führung auf Distanz?
  • Was muss ich bei Onlinemeetings beachten?
  • Wie kann ich sinnvoll delegieren?
  • Wie Gelingt Kontrolle mit Motivation?
  • Wie gebe ich kritisches und gleichzeitig wertschätzendes Feedback?
  • Wie gelingen Mitarbeitergespräche?
  • Wie begleite ich mein Team durch stürmische Zeiten, gerade in Change-Prozessen?


Beratung & Inhouseveranstaltungen

Einzelberatung bieten sich immer dann an, wenn gezielte Fragestellungen oder Entscheidungen einem geschützten Rahmen benötigen.
Inhouseveranstaltungen ermöglichen die Entwicklung einer internen Führungskultur und -philosophie und für die Entwicklung von Teams.
Seminare bieten Raum und Zeit sich ausgewählten Themen in Ruhe und abseits vom operativen Geschäft zu widmen. Eine tiefergehende Beschäftigung mit den Inhalten ist möglich. Der aktive Erfahrungsaustausch vor Ort unter den Teilnehmern sorgt für weitere Lerneffekte. 

Spezialseminare
"Der Krieger des Lichts" ist ein von PROFILE entwickeltes Spezialseminar, welches die innere Haltung und die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit zum Ziel hat.

Themen im Seminar

  • Führung-Tools
  • Dos & Dont's in der Rolle der Verantwortlichen
  • Moralisch-ethische Werte in der Führung
  • Körpersprache und Präsenz
  • Fokussierung und Meditation
  • Aktives Bogenschießen und Yoga

Qualifikationsziele des Seminars

  • Weiterentwicklung der eigenen Führung-Persönlichkeit
  • Die Entwicklung einer klaren innren Haltung im Umgang mit Macht und Wertschätzung
  • Fokussierung auf das Wesentliche
  • Körperliche und mentale Gesundheit 
  • Erfolgreiche Kommunikation

Mehr erfahren Sie hier: https://www.nicole-reckmann.de/krieger-des-lich…keitsentwicklung/

NÄCHSTE ONLINE-TERMINE 

Unternehmer-Talk
14.o5.2o2o - Der Unternehmer-Talk, Beginn Staffel II, "Best-Practice" in Zeiten der Krise

Führung 4.0
12.05.2o2o - Führung 4.0, Modul 1 - Digitale Kommunikation empathisch gestalten
19.o5.2o2o - Führung 4.0, Modul 2 - Rhetorik & Präsenz
25.o5.2o2o - Führung 4.0, Modul 3 - Mitarbeitergespräche & Feedback
o3.o6.2o2o - Führung 4.0, Modul 4 - Homeoffice, Chancen & Grenzen

Resilienz
22.o5.2o2o - Resilienz, Modul 1
o5.o6.2o2o - Resilienz, Modul 2
15.o6.2o2o - Resilienz, Modul 3

NÄCHSTE PRÄSENZ-TERMINE 

Auch in der aktuellen Corona-Krise bleiben die Termine bisher bestehen. Die Durchführung der Seminare wird unter allen gegebenen Hygieneaspekten möglich sein.

Darüber hinaus gibt es die Möglichkeiten die Inhalte der Seminare "Führungsstark" auch online zu buchen.

  • 24.-26.08.2020 Krieger des Lichts, Teil I
  • Jan/Feb 2021 Krieger des Lichts Teil II
  • 15.-17.09.2020 Führungsstark III
  • o2.-04.11.2020 Führungsstark IV

Bei Fragen stehe ich Ihnen gern telefonisch zur Verfügung:

0251 39505508

Weitere Informationen erhalten Sie auch per E-Mail unter:

OBEN