Nicole Reckmann: profile coaching seminare münster

Profile - Gemeinsam Ziele erreichen in komplexen Systemen.

Führung und Management heute ist vielschichtig und herausfordernd. Deshalb ... weiter lesen

Aktuelle Seminarangebote

  • PROFILE - Im Herzen von Münster

    UnternehmensWert:Mensch

    Beratungsprogramm mit bis zu 80% Förderung

    Innerhalb dieses Berater-Programms des Bundesministerium für Arbeit und Soziales optimieren Sie interne Arbeitsabläufe, sorgen Sie für Gesundheit am Arbeitsplatz, steuern Sie rechtzeitig  den Nachwuchs der Fachkräfte und entwickeln Sie Ihre Führungskräfte im Rahmen ihrer Führungskompetenzen weiter.

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  • Kundalini-Yoga im Kreativ-Haus

    18.03.2018 Mit frischem Wind ins Frühjahr - Der Atem

    Work-Life-Balance

    Management auf allen Ebenen und Gesundheit treten imm mehr in den Fokus. Gesundheit als höchstes Gut und wie es gelingt die vielfältigen Anforderungen aktiv zu gestalten.

    Atmung ist ein zentraler Schlüssel für Wohlbefinden und Entspannung. Nachweislich reduziert die richtige Atmung z. B. Bluthochdruck und sorgt für eine bessere Sauerstoffanreicherung des Blutes.

    Wir atmen jeden Tag viele Male – besser und einfacher können wir uns im Bereich der Gesundheit kaum unterstützen.

     

  • NEU in 2018 - 1. Quartal

    21.03.2018 Resilienz ist lernbar - Wie Sie den Widerständen trotzen

    Selbstcoaching

    Resilienz bezeichnet die persönliche Kraft mit Widerständen sinnvoll und gesund umzugehen. Ein Know-How, dass gerade für Führungskräfte förderlich ist.

    Resilienz ist lernbar und jeder kann seine eigenen Widerstandskräfte optimieren.

     

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  • NEU in 2018 2. Quartal 2018

    25.04.2018 - Klares Management - Präsenz und Stärke mit dem Inneren Team

    Selbstcoaching

    Das Modell des Inneren Teams ist ein anerkanntes Coaching-Tool und wurde von Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun entwickelt.

    Es gibt klare Einblicke in die Aufstellung es eigenen Teams. In die eigenen Stärken und den ggf. zu stärkenden Anteilen.

    Inhalte:
    Die richtige Mannschaftsaufstellung
    – in der Rolle der Verantwortlichen
    – für die Steuerung von Teams und Gruppenprozessen
    – für Mitarbeitergespräche
    – für Verhandlungsgespräche

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  • Neu in 2018 - 2. Quartal

    28.05.2018 - Es lohnt sich zuzuhören - Die Macht der inneren Stimme

    Selbstcoaching

    Führungskräfte müssen in erster Linie sich selber führen. Dann erst beginnen Sie Ihr Team zu führen.

    Dabei ist gefühlt das, was in der Führungsrolle verlangt wird, nicht immer das, was der jeweiligen Persönlichkeit entspricht.

    Inhalte:
    Wie gelingt gute Selbst-Führung?
    Welche Glaubenssätze prägen die eigene Führungspersönlichkeit?
    Direktive oder kooperative Führung?
    Kontrolle oder Vertrauen?

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  • NEU in 2018 - 2. Quartal

    07.06.2018 - Teamsteuerung - Synergieeffekte ermöglichen

    Die Kraft der Gruppe nutzen

    Wenn Menschen aufeinandertreffen entstehen interessante Dynamiken.

    Den Verantwortlichen obliegt es, hieraus einen förderlichen Prozess für alle Beteiligten zu gestalten. Damit Ziele erreicht werden, Motivation erhalten bleibt und das Team sich als selbstwirksam und erfolgreich erlebt.

    Inhalte:
    Wann ist eine Gruppe arbeitsfähig?
    Wann entstehen Synergieefeekte?
    Strukturvorgaben und Selbststeuerung – Der richtige Mix macht ’s!

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  • Neu in 2018 - 4. Quartal

    02.10.2018 - Ein Blick sagt mehr als 1.000 Worte

    Klare Führung durch eindeutige Körpersprache

    Führung ist vielschichtig – nicht nur auf der Ebene der Organisation.

    „Gut gemeint und schlecht gemacht“, möchte man bei manchen Führungsansätzen gerne sagen. Weil das, was gesagt wird, häufig nicht klar kommuniziert wird. Kongruenz ist hier ein häufig genutzter Begriff.

    Kongruenz = Übereinstimmung von Wort und Ausdruck, also von verbalen  und non-verbalem Anteilen

    Inhalte:
    Körperhaltungen und was sie über die Person aussagen
    Körpersprache und Führung
    Der richtige Auftritt – Das richtige Maß macht ’s!

  • Neu in 2018 - 4. Quartal

    13.11.2018 Führungsfrust oder Führungs-LUST?!

    Positive Führung

    Führung ist vielschichtig und die Frage gerechtfertigt: Warum mache ich das alles?
    Positive Führung beinhaltet eine klare innere Struktur und Haltung der Verantwortlichen. Gelingt dies, werden Strukturen zu Leitlinien, Teams produktiv und Führungsverantwortung wird als kreativer Prozess erlebt.

    Inhalte:
    „Feuerlöscher“ oder Strukturgeber?
    Die Last der Verantwortung oder machtvoller Gestalter?
    Die Stellung halten oder Haltung bewahren?

     

     

  • Nicole Reckmann

    4 Termine in 2018 Ein Berater - ein Teilnehmer = 1 : 1

    Von Freitagnachmittag bis Sonntagmittag in der Abtei Königsmünster / Haus der Stille

    Manche Entscheidungen sind es wert in Ruhe bedacht zu werden. In angenehmer und klarer Atmosphäre entwickeln Sie Lösungen, entdecken Sie Ressourcen und neue Ideen. Für die Umsetzung der neuen Perspektive werden die ersten Schritte direkt in der Beratung definiert.

    4 Termine in 2018

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Kontakt

Profile | Nicole Reckmann
Harsewinkelgasse 19
48143 Münster

Fon: +49(0)251.39 505 508
Fax: +49(0)251.39 505 507
Mobil: +49(0)151.166 66 205

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Termine

Nächste Termine in 2018
21.03.2018 – Tagesseminar Resilienz ist lernbar. – Selbstcoaching

25.04.2018 – Tagesseminar Klares Management – Präsenz und Stärke mit dem Inneren Team. – Führungs-Know-How/Selbstcoaching

28.05.2018 – Tagesseminar Die Macht der inneren Stimme – Es lohnt sich zuzuhören. – Selbstcoaching

07.06.2018 – Tagesseminar Teamsteuerung – Die Kraft der Gruppe nutzen. – Führung-Knwo-How

11.-15.06.2018 – Die ganzheitliche Führungskraft, Modul VI

Bereits erfolgt in 2018
05.-10.02.2018 – Die ganzheitliche Führungskraft, Modul V
20.02.2018 – Tagesseminar Persönlichkeiten im Unternehmen – Erkennen und gezielt einsetzen. – Führung-Know-How

 

 

 

 



 

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